画好作战图，有序分类治理。立足油藏，重新系统摸清2000余口长停井“底数”，分析生产历史，进行地层对比，储层认识，油层复查，精细油藏剩余油类型，落实长停井地质潜力。
科学部署复产计划，优先实施投资少、见效快、潜力大的井，兼顾地面恢复难度及经济效益，采取分类分级分批恢复。2013年路3-36井因高含水停产，累计产油达4.8万吨，原来认为各层都水淹，且套管变形，未开展治理。今年，结合油藏特征重新分析，针对套变工程地质结合，修井和挖潜一体化，测算效益。该井大修、卡堵水恢复后日产油10吨，阶段产油1100吨。
打好组合拳，统筹优化方案。长停井恢复生产与评价增储相结合，开展零散井及表外层潜力复查，加大试油试采力度，为油藏评价提供线索；与产能建设相结合，以新井带动老井恢复，完善井网，形成有效水驱；与油藏治理相结合，结合井网调整、分层治理、深部调驱等科学实施，确保长停井恢复“出效益”。
组织团体战，确保实施效果。公司组织研究院、工程院、采油厂一同制定方案，推行厂院结合、地质工程一体化、治理措施与后期维护并重。提高了措施针对性，提升了实施效果，减小了长停井恢复资金投入大的风险。
同时，将长停井恢复作为“精细注水、综合治理”的一项重要工作，在开展重点区块综合治理的同时，实现产能的相对集中恢复。及时跟踪评价已恢复井的成效，优化、推广下一批恢复方案，这样采取“边研究、边实施、边验证、再优化、再实施”的方式逐步开展，确保长停井复产周期延长，为公司稳产再添动能。
