精细严实，筑牢炼油装置生产运行基础
改革创新，提高炼油装置生产运行质量
矢志奉献，求真务实推动炼油服务下基层
胸怀全局，谋划和推动炼油业务发展大局
近日，戴厚良董事长撰文向陈俊武先生学习。在深化改革、创新发展的形势下，炼油事业部以陈俊武为榜样，按照“改革、管理、创新、发展”工作方针，抓住机遇乘势而上，积极参与改革发展，提升炼油装置生产运行水平，助力公司向着世界一流奋勇前进。
学习陈俊武淡泊名利、甘为人梯的高尚品格。我们以陈院士甘为人梯的高尚品格为表率，在陈院士推动的管理干部学院炼油专家班基础上，做实两个三年规划，突出培训、育人重点，打造“专家培训、业务培训、班组长和工种培训”三个层次，“专业培训、技术交流、业务竞赛”三个平台的育人机制，培养炼油青年技术专家，夯实集团公司人才基础与梯队建设。炼油人才能力培养和综合素质培养相结合，实现“技术功底+技术素养”双提升，培训中融入理想信念教育、构建一体化育人机制。专家培训中继续融入红色教育，让学员自觉把个人理想融入中国石化建设世界一流能源化工公司的宏伟愿景。
精细严实，筑牢炼油装置生产运行基础。传承陈俊武精细严谨、精益求精的求实作风，以精细严实的态度抓好炼油装置的生产运行，提升精细管理，志在精益管理，筑牢炼油装置生产运行管理基础。推进“四性”管理工作有序开展，跟踪落实高压串低压风险整改措施，全面落实装置合规性排查及问题整改，持续推进工艺平稳性试点建设，牢固建立装置合规性、工艺平稳性、设备完整性、环保合法性的“四性合一”管理基础；始终以严细务实的态度抓好炼油装置的生产运行，提升精细管理、志在精益管理，全面提升炼油业务竞争力。
改革创新，提高炼油装置生产运行质量。学习陈俊武勇于超越、开拓创新的担当精神，敢于打破旧框框，向改革要活力，突破发展瓶颈。以总流程专家培训班为抓手，引导学员直面制约企业发展难题、转型问题、装置瓶颈，通过教学和大作业环节力求找准炼油装置在总流程中定位，为装置、企业总流程提升建言献策；以科技创新为抓手，推进高端产品开发及新技术应用，全力推进高端碳材料工业化生产、劣质重油转化技术工业应用、高端润滑油系列产品生产、低硫重质船用燃料油台架与行船试验等工作，促进炼油业务高质量转型提升。
矢志奉献，求真务实推动服务下基层。学习陈俊武淡泊名利、矢志奉献的敬业精神，牢记初心使命，以务实求真的工作作风持续推进服务下基层。发挥中国石化技术和一体化优势，建立总流程团队服务机制，应基层所需实现专项精准式技术服务下基层，实现企业生产运行优化，全面提质增效；以技术服务为抓手，抓好炼油装置检修服务，延长装置运行周期，深入基层，研究解除影响装置长周期运行的顽瘴痼疾，从源头夯实装置长周期运行基础；打造中国石化技术服务名片，开展系统外企业、海外企业专项服务，展示提升中国石化品牌形象。
胸怀全局，谋划和推动炼油业务发展大局。学习陈俊武热爱祖国、忠诚事业的家国情怀，以企业发展为目标，胸怀全局，把本职工作放到企业发展大局中谋划和推动。当前炼油企业生存、发展形势更加严峻，我们更应传承家国情怀，胸怀全局，着眼未来发展。一方面，适应新形势、应用新技术，全面谋划炼油业务转型升级，另一方面，把现在的装置运行到极致，依托我们的技术优势和生产底蕴，依靠我们的努力奉献，以精益管理求发展，不断挖潜增效、降本减费，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。
初心如磐、使命在肩，陈俊武爱党爱国、勇于创新、清正廉洁、甘于奉献的大家风范和深厚情怀，像炽热的火苗温暖着我们不畏困难、坚守初心；也像明亮的灯塔，指引着我们肩负使命、勇往直前。
