这个公司以“转方式、优结构、提能力”为主线，全面落实“八提六降”工作目标，层层分解任务，层层明确责任，层层传导压力，不断扩大内部市场占有率，提升常规作业平均效率，有力保障了油田增储上产。
针对人工岛运输时间局限性大的特点，这个公司提前一周时间准备上岛所需物资，对消耗大、易破损、更换率高的物资提前规划准备，做好物资储备，保障作业平稳运行。
此外，开展近三年停等原因分析，科学限定停等时间，实施周期定额管理，消除了51%的作业停等。大力推进专业化建设，推广作业中队管理模式，优化专业搬安、排液班组运行，做到了“队伍不歇，设备不停”。截至目前，这个公司累计节约开工准备时间7816小时，搬安提速4.5%。实现增开动力完井160口，创造了40支队伍平均日作业49口井的作业新纪录。
