切换行业
及时部署，落实防防疫工作。1月21日晚，接到省公司紧急通知后，我们立即落实防疫物资的采购，当晚订购口罩18000个、体温检测枪168台、消毒液103瓶、洗手液572瓶。次日上午紧急召开防疫工作专题会议，明确5个线条防疫职责和责任，确定各项防疫工作；下午组织各经管部召开视频会议，向基层部署各项防疫工作；晚上口罩、体温检测枪、消毒液、洗手液防护物资均配置到站。
全面摸查，一对一跟踪。年初二开始经理书记实施带班值班，在跟进防疫物资配置情况的同时，于1月25日、1月30日、2月6日先后3次组织开展员工、合作单位、合作商户以及后勤人员的行程、身体状况、接触湖北亲友的摸查工作，对与湖北、浙江、河南几个防疫重点区域有接触史以及外省返粤员工、未返粤员工均建立“一人一档”，明确责任人，一对一每天跟踪员工身体状况，及时掌握员工的身体健康情况。
建立预案，细化流程处置。下发《应急处置预案》，成立应急指挥部，明确各部门、经管部、加油站的应急职责及分工责任人和联系方式，明确信息报告、应急处置等流程规定。对各类消毒防护用品的性能、适用范围、使用方法、储存保管条件下发具体的操作指南，用以指导经营生活。
积极行动，全员齐心防疫。油站员工一律要求佩戴口罩，每班进行体温检测。采购4万对一次性医用薄膜手套，上班员工戴上一次性手套后，再戴上劳保手套，做到双重保护。同时，每座油站配备了18升背式喷雾器，每天至少3次全方位消毒。5对自营服务区均设置体温检测点，配备护目镜、防护服、一次性防护手套等物资，强化油站现场防控。
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