该公司原计划春节过后召开党委工作会和职代会，但新冠肺炎疫情发生后，原有的工作节奏被打乱。在一手抓疫情防控、一手抓复工复产的特殊时刻，为动员全体员工紧盯全年奋斗目标，以只争朝夕的紧迫感和责任感做好各项工作，根据防疫期间严格会议的管理要求，经请示集团公司同意，该公司决定不集中开会，由各单位结合实际，自行组织学习讨论主题报告、生产经营报告、工会委员会工作报告、财务决算报告等会议材料。

　　“会议形式改变，但会议实质内容和要求不变，职工代表履职的责任不变，各单位贯彻落实会议精神的效果不变。”该公司工会负责人表示。公司工会分单位下发会议资料，要求第一时间分发到位，组织学习，其中各单位班子成员集中学习，其他职工代表认真自学。在抓好传达学习的基础上，各单位要严格按照防疫期间的有关要求，分组组织本单位的集中讨论，进行相关表决，确保所有程序“一个都不能少”。同时，公司要求各单位要尽快以适当形式，组织召开本单位职代会，全面贯彻落实公司“两会”精神，细化目标任务，明确具体措施，确保公司各项决策部署落实落地。

　　确保安稳运行、确保持续盈利、确保重大发展项目顺利落地、确保历史遗留问题稳妥解决、确保职工幸福感稳步提升——围绕实现全年“5个确保”的具体奋斗目标，巴陵石化公司代表、党委书记邬智勇在题为《不忘初心 抢抓机遇 奋发有为 加快推进全面可持续高质量发展》的主题报告中，要求聚焦疫情防控等六大核心任务，打好持续盈利攻坚战、打好科技创新攻坚战、打好产业升级攻坚战、打好改革管理攻坚战、打好人才强企攻坚战等“五大攻坚战”，以高质量党建引领保障全面可持续高质量发展。

　　该公司总经理李德刚在题为《聚焦价值创造奋力攻坚克难 为推动全面可持续高质量发展打下坚实基础》的生产经营报告中，要求统筹抓好疫情防控和复工复产，高标准严要求，提升安全环保水平；挖掘装置潜力，精心组织生产运行；密切跟踪市场，提高经营创效能力；坚持过紧日子，大力推进降本减费；强化创新引领，厚植企业发展根基；深化改革管理，着力提升治理效能；推动融合互促，充分发挥政治优势；确保完成年度各项目标任务。