大庆石化克服疫情影响，合理配置有效资源，优化生产流程，全力以赴加快装备制造进度。一季度，完成近2000吨装备制造任务，产值同比增加600万元。

科学组织生产运行。疫情发生以来，板材、管材、锻件等材料到货滞后，在制设备进度受阻，生产运行压力倍增。机械厂第一时间采取措施，调整统筹计划，优化生产方案，及时联系厂家核对2000多吨材料到货情况，合理调配工序，保证生产制造有序推进。

全面提升管控水平。生产、技术等部门和制造车间抓好每日排产，加强跟踪督办，保证生产全流程管控水平提升，制造进度符合整体工期要求。及时检查统筹执行情况，强化图纸设计、工艺方案编制等前期生产准备，确保设备制造按计划完成。

高效推进销售服务。疫情防控期间，销售部门主动出击，担当作为，及时与用户沟通协调。销售人员利用电话、视频等方式，开展点对点业务交流，向用户介绍企业生产能力、技术水平。