4月12日，记者了解到，南海东部油田在做好疫情防控的同时圆满完成一季度生产经营任务。二季度延续一季度安全生产良好势头的同时，有限公司深圳分公司（简称有限深圳）上下积极应对低油价带来的不利影响，通过科学合理规划、统筹布局，得出一套因地制宜、具备积极指导性和方向性的费用控制方案。据悉，该方案已逐步在有限深圳各作业单位进行下发和宣贯，将对降本增效目标的完成起到积极作用。
南海东部油田严格按照有限公司预算控制要求，2020年，在生产油田批复预算以降幅10%为目标，新油气田按照投产情况再行申请使用。为全面落实方案措施，达到降本增效的目的，南海东部油田按照生产操作费和生产性资本支出两项制订措施。
在生产操作费方面，深入开展对标分析工作，通过对标层级细化到费用三级科目，对标范围扩展到具体海上油田，不断寻找14大类科目降本增效空间，精准发力。
在资本性支出方面，对调整井、开发评价井、工程项目等分别制订针对性的低油价策略。工程项目方面，按项目的类型和投资经济性对项目进行评估和排序。费率方面，分公司内部多部门相互协作，积极与承包商开展费率协商，抱团取暖，共度油价“寒冬”。
