面对低油价与疫情下市场低迷的复杂局面，兰州石化炼油厂深入贯彻落实集团公司2020年提质增效专项行动工作部署，全面启动提质增效专项行动工作，全员“万箭齐发”，从深挖潜力、平稳运行、优化生产中“炼”出效益，赢得真金白银。

这个厂牢固树立“一盘棋”思想，细处控成本，实处挖效益，把工作任务落实到班组、岗位，通过“小指标”深入优化算成本账、效益账，激发每个人降本增效积极性，持续优化提升装置运行水平，降低消耗实现效益最大化。针对渣油降库过快的现状，300万吨/年重催装置降低渣油掺炼比，积极优化调整MIP操作工艺，摸索调试关键运行参数，前三个月装置催化剂单耗由去年同期的1.4568千克/吨降低至1.041千克/吨，催化剂使用量下降552吨，降低生产成本922万元。

节能降耗是各生产装置今年重点工作之一。在装置低负荷运行期间，180万吨/年汽油加氢精制装置开展低负荷节能降耗优化运行攻关，利用塔底压力将轻、重汽油产品自压送至下游醚化及烃重组装置，降低400单元循环氢压缩机K-401负荷，与烃重组车间联动节能，在对本装置节电节水的同时，实现下游装置热进料的目标。3月份装置节电约10万度，能耗为11.24千克标油/吨。

装置长周期稳定运行的关键在于提高操作平稳率，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，装置整体向好的发展趋势才得以保障。受疫情影响，各生产装置始终保持低负荷运行，给生产组织带来严峻考验。

这个厂合理调减炼油装置负荷，协同推进各装置低负荷运行方案及应急措施。在具体实施中，每周检查、每月分析总结，不断在装置工艺平稳率提升和产品质量优化上下功夫，积极组织开展生产优化和瓶颈问题攻关，不断挖掘装置运行潜力。在生产运行期间，每周根据物料情况，有计划对装置负荷进行具体安排，杜绝装置负荷调整的随意性，大大减少在提、降量过程中的操作波动。一季度，加工原油218.3万吨，生产汽煤柴油135.2万吨，稳步实现成品油及组分降库目标，主要产品按“靶心”完成计划量，圆满完成各项生产任务。

这个厂鼓励全员树立“过紧日子”的思想，逐套装置细算成本账，逐个产品细算利润账，征集各类挖潜增效具体措施61项，全力克服低油价对生产带来的影响，不断深化对标管理，加大优化调整力度，深挖装置创效能力，为完成全年生产目标任务，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战奠定坚实基础。