5月26日笔者获悉，长庆油田开展了涉及物资品类范围最广、金额最大的物资采购价格调整工作。截至目前，121个定商定价框架招标项目、5个商谈项目、3项框架运费，涉及近400家供应商的价格调整工作已全面完成，更新维护采购价格目录近10万条，较2019年采购价格平均降幅9.8%，超额完成了集团公司既定降幅目标。

提质增效战严冬，物资价格是油田物资采购降本增效的源头。长庆油田向各项目供应商讲形势、谈利弊，从双方合作共赢的角度告知集团公司物资采购降本增效工作形势和要求，争取供应商的理解和支持。在摸底供应商降价意愿的基础上，通过协商谈判达成目标降幅或实现更高目标。

长庆油田作为31大类授权组长单位，组织大庆油田、大港油田等17家中国石油成员召开了网络视频小组会议，对《31大类电力电工设备物资降本增效措施及实施方案》《15大类塑料复合管物资降本增效措施及实施方案》初稿进行讨论，征询小组成员意见，确定了调价方案，为实现一级授权集采提质增效工作做好全面谋划。二级物资集中采购中，长庆油田各项目组长单位对于即将到期的电工材料、通用机械设备、电子工业产品等7个项目集中采购方案价格条款进行修订，侧重价格评审，引导投标人在合理成本基础上低价投标。