当前位置: 石油网 » 石油工程 » 正文

中石化西北完测中期推进会鞭策项目“加速跑”

日期:2020-08-21    来源:中国石化新闻网  作者:吴越 邹容

国际石油网

2020
08/21
08:00
文章二维码

手机扫码看新闻

关键词: 完井作业 井筒动态 环空声纳探液面

“针对钻遇漏失井完井作业,我们项目组采用了环空声纳探液面技术,来实时监测漏失井起钻和组下测试管柱期间的井筒动态液面深度,效果非常好。”负责液面监测数据优化提升的项目小组组长潘奎汇报说。

为了贯彻为落实分公司年中会议精神,助力持续攻坚创效,推进全年生产任务的完成,8月17日,完井测试管理中心召开了年度生产、SQC及管理提升项目中期汇报会。

中心45个项目参与汇报展示,涵盖了技术、企业管理、党建、安全、财务、人力资源等各个层面,展示了各领域管理工作的最新研究成果。汇报会通过现场汇报和答辩,从创新性、应用效果等四个方面,进行总结提炼和进度鞭策,为项目的完成和应用推广奠定了基础。

为了充分发挥员工参与持续攻坚创效行动的积极性,更好地促进项目完成,在项目中实行双向选择。项目组长根据项目研究需要选择项目成员,以便形成攥指成拳的攻坚力量。员工也可以根据自身特长和自身发展,选择所要参与的项目,以便激发潜能,实现自身价值和企业发展并臻共步。有专业特长的领导干部被聘请为项目顾问,每旬听取、督查和指导项目组工作进展情况汇报,定期梳理和解决项目推进过程中出现的难题,确保项目见到实效。

双向选择机制给项目的推进带来了动力和活力。完井测试组组长李晓胜说:“以前工作都是上面安排,有些室员参与的积极性并不高,给项目推进带来阻力。现在有了自主权,还能够发挥每位员工特点,从要我做,变成我要做,项目开展变成了主动出击,我对完成项目指标充满了信心。”

自锁式水力锚项目组成员张岳华,为了做好自锁式水力锚压力及拉力强度测试,他跟着项目组长不厌其烦地做试验。他说:“这是我主动参与的项目。因为我在现场遇到两口井的水力锚都出现异常,解决生产难题是我们技术人员应尽的义务,也是我们努力的方向。”

“通过双向选择,优化了项目成员,员工的积极性被调动起来,工作效率大大提高。”项目管理办公室组长谢进,深有感触地说。

完井测试管理中心从事技术研究和现场技术管理人员130人。近5年来,中心开展各类生产项目152项,平均每人参与1.2个项目,在全中心范围内营造了浓厚的创新氛围。

目前,该中心各项重点项目有序推进,已有9项完井工具图纸完成设计。


返回 国际石油网 首页

能源资讯一手掌握,关注 "国际能源网" 微信公众号

看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发新闻

扫码关注

0条 [查看全部]   相关评论

国际能源网站群

国际能源网 国际新能源网 国际太阳能光伏网 国际电力网 国际风电网 国际储能网 国际氢能网 国际充换电网 国际节能环保网 国际煤炭网 国际石油网 国际燃气网