今年以来，中原石油工程公司锚定年度目标任务，明确各基层单位分工，压实责任，全流程管控搬迁、钻进、完井等环节，实现生产组织高效运行，截至目前，钻井进尺达105.41万米，超进度完成计划任务。
该公司积极开展攻坚创效，深入推进示范队建设，生产运行效率稳中有升。在中原工区，加强与中原油田沟通，在井位部署、技术方案、组织运行上实现全方位对接，全力支持中原油田勘探提质、开发提速，实现质效齐增。在西南工区，密切关注天气变化，超前开展生产计划制订、井位勘察等工作，实现快搬迁、早开钻。在西北工区，狠抓计划落实，加强新技术应用，生产运行效率显著提升，在西北工区率先突破20万米钻井进尺。
同时，中原石油工程建立完善一体化督查机制，聚焦钻井、井下等高风险作业现场，构建HSE督查、现场HSE监督、HSE视频观察的“三位一体”监督管理机制，完善运行督查、沟通、培训、考核“四个机制”，实现各层级HSE监管力量有机融合，促进现场HSE管理水平提升。
