10月12日，西南石油局采气三厂原油产量顺利突破2万吨大关，提前79天完成年度产量目标。

精准规划，明确生产要求。夯实 “一井一策” 管理制度，强化凝析油全流程管控，力争打赢持续攻坚创效战，确保生产水平稳步提升。以产量“日清、周结、月评”制度为导向，每周分解并下达周产量任务，组织技术人员针对性地对各生产井进行生产动态分析，强化气井跟踪，严格执行落实气井维护措施，及时跟进分析措施效果，并根据效果反馈及时更新生产措施，确保稳产上产。

科学管控，落实过程跟踪。制定并定时更新厂混合液管理制度，加强调度监控实时监管，就混合液生产、存储、装卸、运输、销售等方面进行过程管控。“人防、物防、技防、联防” 四防联控，做到里外联动，落实专人专责，强化全过程实时管控，管理工作全面到位。

稳步运行，助力攻坚创效。建立“日保周，周保月，月保年”产量运行机制，优化生产调度运行，做好产量、库存及销售动态跟踪，并定期开展单井站凝析油产量核查，实现精益管理。在生产过程中紧跟运行情况，进一步优化提升生产流程，严格落实巡检制度，确保油气生产态势持续向好。