连日来，扬子石化芳烃联合装置为保装置安全生产，总结历年防冻保温经验，针对极寒天气等经验，对装置的防冻保温工作实行网格化管理。

网格化管理的准则是：以做好抗大寒，早防冻，以高标准，严要求，做好防冻保温工作。

为明确责任，责任到人，将防冻保温责任区以班组为单位网格化管理，网格主要负责人由联合装置领导，技术员，班长共同担任。采取更加周密精准、更加管用有效的措施做好防冻保温工作。

扬子石化芳烃厂整合各方面的资源，强化分片包干的责任，使防冻保温工作落到实处，全覆盖、精细化、多元化的做好防冻保温工作。每个班组各自负责一个片区，每天上班外操和班长都会认真按照表格检查片区防冻保温工作，同时细致检查装置关键仪表以及热油泵的防冻保温，给一些关键仪表重新更换了“防寒服”，面对如期而至的降温，装置管理人员也根据降温不同程度加强了值班力量，以应对寒潮影响，确保了装置的安稳运行。

扬子石化芳烃联合装置结合风险识别，隐患排查治理，泄漏隐患大排查以及5S工作要求，织就一张密集而精细的装置安全生产的防护之网，把矛盾、风险、隐患排查置于网格之中，建立起装置安全过冬的坚强防线。实现装置过冬不冻坏一台设备，一块仪表，一条管线，一道阀门的目标，为实现开门红打下坚实基础。