3月26日，冀东油田陆上采油四区各班组、采油队、业务部门技术骨干一起座谈，查找各部门存在的问题，及时确定攻关项目。截至目前，采油四区完成原油3.11万吨，完成季度计划的100%，为转型发展和建设经营型作业区激活内生动力。
通过查找到的抽油机停机后的问题，采油四区完善了站控系统停井实时报警功能，提升报警准确率，建立报警处理机制，与采油队巡查机制相结合，全面缩短异常停井发现时限，提升采油时率。
这个区创新成立“1+N”培训课堂，采取“线上+线下”“远程+现场”方式为员工搭建学习平台。依托“高5创新工作室”，针对油水井开发、生产运行、科技创新等领域的难点、重点，组织开展技术革新攻关。一季度累计征集各类革新金点子42个，解决难题22项，节约成本10.2万元。
通过自制工具等方式，这个区不断为各类技术革新项目增添推进内动力。采购专业拆装盘根工具，拆装油封压盖工具，研发注水泵专业维修辅助流程，既节约维修时间和人力，又使维修更专业更安全，目前已在全采油区推广实施。
