中石油湖南销售公司将精准把脉、精准施策、精准服务“三精准”作为党史学习教育“我为员工群众办实事”实践活动切入点,分类施策,对标对表,点对点服务,实打实帮扶。截至5月24日,帮扶基层及库站600余次,解决加油站困难、问题900余件。
摸排意见和建议,精准把脉。公司党委围绕改善一线员工工作生活条件、完善边远站点生活配套设施、在职员工及退休人员保障措施等方面,征集14个地市分公司基层广大员工意见和建议318条,并列出“我为员工群众办实事”意见和建议清单,作为公司两级机关部门为基层精准服务的重要内容。
制定整改措施,精准施策。结合“量去哪里了、效从哪里挣”大讨论,以及公司机关专业线工作目标任务和职责,确立省公司机关14个处室对口为基层单位办实事重点任务、工作措施,形成点对点服务机制。同时,依据任务清单,按照省公司和分公司对应处室双协调办法,分类施策,建档立表,依表推进。
落实任务清单,精准服务。非油品管理处组织“好客湘”商品推介会及TCL电器厂购会,为基层赋能提效,仅4月28日一天就销售自有品牌商品21万元;公司机关工会对照员工需求,组织40名员工开展急救知识技能培训;邵阳分公司对加油站3公里商圈客户开展网格化摸排,售卡108张,储值11.9万元。