今年前7个月，国内上游深入贯彻习近平总书记能源安全新战略和重要指示批示精神，坚决落实集团公司党组部署要求，持续加大勘探开发力度，大力推进七年行动计划，组织推进重点盆地油气增储上产，油气勘探取得一批重大突破，原油产量稳中有升，天然气产销大幅增长，经营业绩超预期，圆满完成阶段目标任务。

油气勘探取得新突破。持续加大勘探投入，坚持地质研究强基、物探准备先行、风险勘探引领、战略选区拓展，深化“中-中”合作，接连打出一批高产井，在渤海湾、塔里木、四川、鄂尔多斯、苏北等盆地油气勘探取得一批重大突破，油气探明储量超计划运行。

原油开发保持效益稳产。坚持“四精”开发，加强生产组织运行，高效推进滚动增储，加快顺北、塔河、准中、胜利海上、难采储量等产能建设，扎实推进水驱油藏长效治理、稠油热采优化增效、塔河碳酸盐岩油藏控递减、化学驱增产增效等稳产工程，在井网完善、高效流场调整和注采结构优化上持续发力，启动齐鲁石化-胜利油田CCUS百万吨级示范项目建设，阶段自然递减率优于计划。

天然气大发展势头良好。开发方面，聚焦少井高产，加强滚动勘探与气藏评价，加快威荣、永川南、南川、东胜、川西等效益建产，持续推进涪陵页岩气田立体开发，加强普光、元坝、大牛地、松南等气田精细开发，天然气实现加快上产。经营方面，圆满完成采暖季保供任务，沉着应对国际LNG现货价格上涨，加强系统优化，推行稳量增效、顺价销售，加快LNG重点工程和储气能力建设，天然气销量高于全国平均增幅。

工程保障能力显著提升。石油工程“四提”方面，编制推广标准化模板，建立“1121”钻井日费制管理体系，工程效率不断提升，工程成本进一步下降。地面工程“五化”方面，完成储气库地面工程“五化”方案，形成页岩气田标准化设计定型成果1.0版，示范工程建设加快推进；标准化采购持续加强，设备精益管理水平持续提升。采油气工程创新创效方面，完善作业大包管理机制，开展井下作业“双提双降”活动，强化井筒腐蚀防治，措施有效率提升，检泵周期延长。

改革管理持续加强。大力推进深化改革三年行动、对标一流管理提升行动，加强投资、储量、产量、成本和效益“五统一优化”，深入推进十大降本增效项目，加强区块目标管理和“三线四区”模型应用，深挖资产创效潜力，加强亏损企业治理，抓实财务转型，积极防范经营风险，盈利规模创2015年低油价以来同期最好水平。

科技创新取得新进步。“十三五”油气重大专项圆满通过国家综合绩效评价，旋转地质导向核心技术攻关及应用等“十条龙”项目取得新进展，山前带地震等攻关扎实推进，低渗油藏压驱注水开发试验、智能分注分采等技术应用见到新成效，耐200摄氏度高温MWD仪器、高温高压可溶裸眼封隔器现场试验成功，井下作业自动化应用持续扩大，国内上游数字化转型实施方案编制完成，为稳油增气降本提供了有力支撑。