8月16日，渤海钻探井下作业公司纪委、节能、物资等部门人员组成联合检查组，深入钻修工程作业部D10553队开展油材料使用管理情况专项检查，及时指出发现的问题。
井下作业公司市场分布区域广、战线长、市场运作模式有差异。公司将廉洁风险防控机制建设放在首位，紧盯关键岗位和物资采购等重点领域，梳理完善“四表一图”，分级排查高中低风险点源328个，制定完善防控措施1034条，绘制重点业务防控流程图98个，引导管理人员认清岗位风险，掌握防控措施，做到正确行使管理权限。
井下作业公司以专项检查为抓手，分年度对压裂、试油、钻修、射孔、特种业务油材料管理进行监督检查，实现对所属八大业务板块的全覆盖。与此同时，公司及时跟进业务流程、组织构架、生产需要变化，对在用规章制度定期进行梳理和合规性评价。
筑牢合规管理思想堤坝，让党员干部敬畏知止。月度生产例会上，第一件事就是由公司领导开展经验分享，传达党的建设和合规经营要求，对党员干部进行“扯袖”“清脑”。在门户网站开设合规论坛专栏，发布所属单位行政正职对合规管理的认识和体会，并利用廉洁从业教育微信群，点对点推送警示案例200余篇，构筑起“全方位、多样化、立体式”宣教新格局。
