2021年12月28日凌晨，在寒风凛冽的恰探1井井场，井长吕瑞仍在录井房外与监督、钻井工程师、泥浆工程师等人一起观察返出的岩屑掉块，讨论技术措施。
塔里木油田油气大多蕴藏在超过7000米以深的地宫深处，工程技术面临超深、超高温、超高压等极限考验。2021年，塔里木油田推出“一口单井一个项目”的管理思路，并配有一名井长长期驻现场办公，负责从钻前到完井的全过程管理，形成了长效管理机制。
塔里木油田以“一口单井一个项目”为目标，选派井长及时跟踪生产动态和井下情况，全面掌握工程技术措施和存在的风险，并上下协调建立生产生活物资“每日清单”，提前做好风险预判和物资储备，确保生产有序衔接。
“井长制”服务现场打破了专业壁垒，技术人员深入开展地质工程泥浆一体化工作，技术措施得到充分讨论。中寒2井在超深复杂盐层目的层钻进期间，通过一体化攻关，在取芯、固井、测井和射孔等作业中连创6项中国石油钻探新纪录，加快向地球深部进军。
“井长负责编写《井长日志》，记录每天的生产情况、每项生产决策过程，及时总结工作亮点、分析经验教训，为后期钻井生产积累宝贵经验。”塔里木油田勘探事业部塔西南勘探项目部主任丁峰说，针对塔西南地区高应力地层掉块难题，项目部总结形成了“破碎易垮塌地层钻井推荐做法”。
对现场作业的安全、环保负有监督责任外，井长还负责抓好联合党建工作，在钻井现场探索将基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，创建岗位责任制与党员责任区，生产攻关小组与党员突击队融合开展工作，在主题党日开展技术交流、员工培训、实操演练、文体活动，营造团结和谐的工作生活氛围。
实施“井长制”以来，塔里木油田重点风险探井现场管控能力进一步加强，解决了一系列工程技术难题，提升了钻井安全生产管理水平，锻炼了青年员工的专业技能和综合管理能力。
