近日，中联煤层气有限责任公司（以下简称“中联公司”）召开2022年工作会议，2021年，中联公司以中国海油“1534”总体发展思路为蓝图，制定“4433”工作思路，深入践行“价值党建”理念，以高质量党建引领企业高质量发展，经营水平再创新高，日产量突破1400万方，扎实推动“三大工程”“一个行动”任务落实，着力完善销售体系，成本管控效果显著，管网建设成果丰硕，科技创新不断突破，公司治理体系加快完善，组织优化效能逐步释放。
过去一年，中联公司在人员总数不变，工作任务量翻倍的情况下奋力拼搏，各项经营业绩都创下历史最高水平，实现了“十四五”的良好开局。
增储上产取得新佳绩
为祖国加油争“气”
2021年，中联公司始终坚持以油气上产为核心目标，每月超计划完成任务，仅用231天累计产量就超2020年全年产气总量，高峰日产量实现1400万立方米，全年产量增长65%，增速稳居全国主要煤层气企业首位，对中国海油天然气的增量贡献率达到52%。
勘探开发方面再获佳绩，依据“新区力求突破、老区扩边增储，一体化加快上产”工作思路，加强资源-储量-产能-销量-效益的全链条系统管理，努力实现投资效益最大化，勘探开发一体化项目新建产能完成率达到333%，组织开展页岩气、常规油气等12个项目39个区块技术评估，积极探索新区块。
此外，中联公司紧紧围绕非常规勘探开发特点，坚持精细化升级管理和关键核心技术攻关两条腿走路，保证气田“优快”开发，全年钻、完井工作量完成率分别达到106%、117%。产销体系取得新突破
为冬季保供贡献力量
过去的一年，中联公司坚持以战略项目和重点项目高质量按时投产为目标导向，以计划管理为主线，精心组织各项工程建设，抓实抓牢工程项目管理，高效推动项目实施。
加快形成互联互通格局，全年新建场站3座，改扩建场站3座，新建各类输气管线627km，地面集输处理能力达到1630万方/天，神木-安平煤层气管道建设在各类突发情况和极端天气频发、有效工期缩短近1/5的困境下，成功克服新冠疫情影响，南水北调和京广普铁穿越等诸多困难与挑战，实现山西-河北段完工通气，目前已供气约2亿立方米，有效助力京津冀冬季保供。
基本建成全产全销体系，通过加强内外部企业协同合作，强化优势互补，优化商务模式，培育优质客户，市场开拓能力全面提升，供气和应急调节能力显著提高，全年完成销量同比增长65%，产销率达到98.85%，创历年新高。
创新改革获得新成果
不断夯实核心能力
2021年，中联公司持续加强科技研发、信息化投入力度，全力推进科技攻关，提速数字化转型，以信息化推动气田提质增效。
这一年，中联公司持续强化核心建设，开展关键技术攻关，“十三五”重大专项顺利通过验收；《复杂地质条件储层煤层气高效开发关键技术及其应用》荣获国家科技进步二等奖；发布《煤层气钻完井设计指南》等三项国家标准；地球物理技术创新应用初见成效，优快随钻技术体系初步建成，地质气藏综合研究、“多层系准连续”成藏模式、隔膜泵技术等新工艺技术落地见效。建设数字化气田示范工程，生产操控中心试点软件平台上线，有效支持一体化管理的生产协同管理新模式；加快完善信息网和物联网基础建设，探索非常规数字化管理新模式。
聚焦重点目标，持续深化改革，三项制度改革稳步推进，启动中层干部任期制契约化管理，中层干部岗位全部实行竞聘上岗。稳步推进科技创新、信息化、组织机构优化、销售机制改革等特色改革工作。
2022年，中联公司仍将坚持稳中求进的工作总基调，制定新的“4433”工作思路，瞄准探明储量、产量、方气完全成本、净利润等四项指标，围绕寻找优质矿区，建设高效井台，试验深层煤气，盘活低效资产等四件工作，实现高端销售市场、实用创新技术、新型绿色能源等三个突破，落实坚持党建引领，坚守依法合规，夯实三基工作等三大保障，进一步深化改革创新，发挥三项制度改革作用，释放改革红利，增强企业活力，为助力中国实现“双碳”目标贡献力量。
