截至2月10日，新疆油田重油公司通过在稠油老区优化调整注汽策略，产油水平同比增加300吨。
面对稠油老区原生次生非均质性叠加等地质难题，重油公司以“三限调控”为抓手，优化配产配注、季度生产指标，实现稠油生产运行掌控能力和整体开发效益有效提升。
一控成本底限。以区块成本对标为依据，优化油藏配产配注方案，重点将四、五类低效无效区汽量调至一、二、三类高效区，1月份净增效益油2.5万吨。二控油量下限。根据稠油的周期性生产规律确定四个季度油量考核底限比例，指导各采油作业区对站区油井施行“先设计、再注汽”注汽策略和“一井一策”注汽模式，保障用汽全过程透明可控。三控汽量上限。在冬季用汽量管理中，严格管控非井注用汽，构建完备的管理系统，确保季度汽量完成比例不超过油量完成比例的2%至3.5%，年度汽量完成比例不低于98%，将有限的蒸汽用在刀刃上。
