今年上半年，四川石化公司鼓足干事创业的精气神，以“三抓三促”克服长周期运行末期瓶颈，原油加工量同比增长11.06%，创历史同期最高水平，为大检修年全面完成生产经营目标奠定坚实基础。
抓平稳生产，促质效双增。四川石化坚定落实集团公司整体统筹，站好全厂大检修前“最后一班岗”，争取原油资源，全力稳产满产，上半年加工原油459.8吨。上半年经济技术指标稳步提升，其中炼油综合商品率、能源消耗强度、碳排放强度、炼油特色产品收率等指标排名炼化企业前列。全力提质增效，提质增效项目新增403个，上半年完成159个，核算见效金额达2.3亿元；增产高效益产品，上半年生产航煤76.7万吨，同比增长44.85%，月产销量屡创新高。
抓问题导向，促整改落实。为查找生产经营管理的问题根源，四川石化针对性制定实行501项整改措施。结合装置运行末期实际，开展腐蚀隐患、能量隔离、防高低压互窜等专项排查，实施连锁可靠性、高风险双电磁阀等150余项技改技措，全力消除隐患。建立完善“三讲一回头”机制，常态化进行管理失误和生产异常“讲清楚”、上级要求强化培训“讲制度”、专业部门“讲问题”，滚动开展“回头看”22次，为生产经营症结“把脉定向”。
抓全面对标，促管理提升。建立公司对标管理体系，细化分解至生产装置最小管理单元，制订涵盖677个项目的对标指标库；总结成功做法、对标优秀指标，建立装置运行“一装置一策”、三剂管理“一剂一策”等制度，分门别类夯实生产经营管理基础；定期开展装置对标分析，根据结果定制化出台提升措施，上半年指标完成率达86.56%。
