今年以来，石油工程建设公司中原建工公司持续拓展优质市场，截至6月底，完成指标的100.14%，已提前完成年度市场开发任务。
该公司坚定不移地贯彻“三三制、五不干”原则，优化开发绩效考核机制，提升班子成员开发指标在绩效考核的权重，让承包人与班子成员深刻意识到“市场开发是龙头，市场开发就是生命线”这一重要准则，认真做好前期考察和风险评估，坚决退出低效劣质风险市场。他们进一步夯实基层开发主体责任，组织专家进行标前评估和标书评审，真正做到“干一个项目，树一座丰碑”。他们坚持开发“总量与质量”同步提升，持续对固有市场滚动开发，先后成功中标中原油田白庙浅层储气库项目地面工程、茂名石化乙烯提质改造项目、国家管网西三线粤支干线项目和沙特达曼城市圈环城高速桥梁及通道维养项目。
该公司始终把“以服务换市场”“以管理保市场”贯穿到项目管理当中，让业主充分享受到超前服务、智慧服务，着力提高项目管理的有效性，为完成全年开发任务奠定坚实基础。
