喜讯！截至8月19日，中原石油工程公司海外市场总进尺突破60万米，创历年来同期最好水平。

今年以来，海外工程公司深入贯彻落实集团公司、石油工程公司各项决策部署，对标对表争创一流业绩，生产运行效率持续提升。

抓安全从严，筑牢创效根基

全力推进“安全管理强化年”行动，坚持以基层为核心，狠抓现场安全生产，全面防范化解重大风险。1-7月份完成生产工时1179万小时，未发生安全环保责任事故。各级领导干部带头开展安全风险识别和隐患排查，境内外133名领导干部实施HSE行动计划1265次，发现和整改问题373项。强化“交报询领”风险管控，识别较大、重大HSE风险6项，排查治理HSE隐患2967项。加强安全风险管控，严格“343”HSE考核奖励，对90名员工安全记分62.5分。沙特公司安全生产七周年以上的有16支队伍，其中十周年以上的达到8支，SINO-18队已实现安全生产十七周年；科威特公司14支队伍获甲方安全奖1055万元。

抓运行从优，提高组织效率

科学谋划，新项目高效启动。1-7月份，该公司累计复工和启动队伍10支，其中乌干达新启动SP-1501和SP-1502队已顺利实现开钻，乌干达SP-1501队是中石化首台超静音钻机，也是陆上钻机自动化智能化程度最高、降噪效果最好、配套最为先进的钻机之一；周密组织，各项生产环节衔接顺畅。沙特SP-26队施工的SHHM-311204井仅用26天交井，比设计提前了12天，创造了非常规气井项目SHHM区块建井周期最快纪录。科威特公司SP-992队于7月10日顺利开钻，以24.5天的配套验收周期创科威特市场新合同配套启动最快纪录，同时也是中石化国工科分公司新合同钻机中首支开钻的队伍。

抓对标从实，提升队伍业绩

围绕搬迁时效、日费率、变动成本节约率等关键指标，深入开展对标提升工作，各项生产技术指标不断攀升。1-7月份，境外公司平均日费率99.86%，与2022年平均日费率相比上升了0.35%，其中，38支队伍日费率保持100%。境外钻井搬迁与定额相比节约了11.7小时/井次；平移井搬迁与定额相比节约了26.7小时/井次；修井搬迁与定额相比节约了9.1小时/井次。各境外公司克服雨季施工、高温作业等不利因素，攻坚克难，不断超越。截至7月底，沙特公司SP-27队单队钻井进尺突破4.6万米，科威特公司SP-985队累计搬迁110井次，其中，最多一个月搬迁高达17井次。对生产经营业绩较差的队伍，成立帮扶督导小组，从根本性上帮助单项和综合指标排名靠后的队伍查找问题，分析原因，制定针对性措施，促进改进提高，缩小与先进队伍差距，努力实现队伍业绩整体提升。