截至10月7日，东方物探公司物资供应中心今年已经完成各项目需求物资采购5799批次、3.0622万项，派出现场服务人员70人次，有力保障了东方物探公司80个国内外项目的高效运作。
针对勘探生产各类主要物资采购，物资供应中心分别成立了质检小组，选派经验丰富的物资质控专家深入了解主要物资的供应商情况。通过到访原材料库、生产车间和成品仓库，综合考察厂家原材料质量和技术参数、技术特色等，从源头保证所采购物资的质量。
物资供应中心大力推行“物资需求标准化、市场调研标准化、采购方案标准化、采购合同标准化、招标（谈判）项目后评价”的精细化管理模式，真正使物资采购招标“四个标准化、一个后评价”的各个环节有序结合，实现全流程“闭环”管理。
建立物资质量跟踪回访机制，不定期组织人员到项目生产一线收集供应物资的质量信息，做好质量跟踪；制定物资质量问题通报制度，增强采购物资质量信息的透明度，对问题随时进行整改，为实现物资的安全供应提供了坚实保障。
