截至12月7日，西部钻探在新疆玛湖完成钻井进尺58.9万米、压裂2725层段，实现平均钻井周期、故障复杂时率、砂堵复杂时率和平均机械钻速、钻机月速、压裂生产时效“三降三升”。
西部钻探对标对表目标任务，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，加快推进重点区域、重点工程建设；巩固优势指标、赶超中等指标、提升弱势指标，以工程建设加速度高效保障重点区域稳油增气。
增强服务保障主动性。西部钻探深入推进“项目制+专业化”管理，精准对接油气田企业需求，奔着问题去服务、向着困难去攻坚，联合梳理难动用区块资源存量，共同测算投资收益率，优化开发方案，为油气田企业提供价值创造最优解。在新疆玛湖、吉木萨尔等重点区域成立项目服务专班，靠前服务、主动对接，推动工程建设提挡增速。发挥冬季增储上产主力军作用，抓实冬季保供各项举措，加大资源筹措和调配力度，冬季施工以来完成钻井进尺115.86万米、压裂1565层段。
掌握技术创新主动权。西部钻探坚持创新驱动、技术赋能，以深探井、长水平井技术能力提升为主线，深化地质工程一体化研究，优化完善区块钻井提速模板，加快形成优快钻井配套技术，钻井整体提速8.12%，“五类井”钻完井周期缩短8.36%。加大技术攻坚力度，狠抓方案源头设计和优化，分区块、分类型、分井段强化技术措施落实，重点开展复杂油藏流体识别、矿物元素录井等综合评价技术攻关，助力油气田收获9口重大勘探发现井、21口日产油超百吨井。聚焦8000米超深层勘探开发系列技术难题，升级总包井、趟钻管理，塔里木区域钻井月速、机械钻速提高超12%，故障时率下降0.52个百分点，连续3年保持“两升一降”。
打好安全井控主动仗。西部钻探以井控安全为核心、冬防保温为重点，分区域组织开展冬季安全生产审核检查，严抓重点领域、要害部位和关键环节过程监管，把安全生产培训作为各级、各类培训的第一内容，完成冬季施工队伍岗位安全操作能力和基层干部冬季安全管理能力评估、冬季操作规程培训、专题岗位练兵。推行单井安全“包保制”管理，严格落实“处级到区块、科级到井场、专家到钻台”井控管理机制，打好“EISC+驻井盯防”组合拳，加强关键时段和关键操作监管，确保隐患治理日清日结。
