面对全球能源版图深刻变革的新形势、新挑战，中国石化集团国勘公司在“四个革命、一个合作”能源安全新战略的指引下，锚定境外上游投资与经营作业一体化的战略定位，以实现决定性扭亏脱困为牵引，聚焦海外油气业务高质量发展，不断深化价值创造与业财融合，着眼长远谋划资源接续，全力打造安全可靠的海外油气生产基地，稳步推动国际能源合作取得新突破。
聚焦价值创造 深化业财融合
国勘公司坚持效益经营理念，不断深化价值创造与业财融合。紧抓高油价机遇加快效益储量动用，以生产经营优化为抓手，着力科技增产、科技创效，巩固持续攻坚创效和超常规创效经验，推动实施天然气销售增效等一系列行动。
勘探方面，持续加大油气勘探投入，集中技术优势深化地质综合研究，抓好重点项目勘探运行和潜力评价，锚定产量奋斗目标推动增储上产。开发方面，围绕提产能、控递减、增可采、降成本，积极扩大效益建产规模，持续加大效益开发力度。扎实推进新区产能建设和老区综合治理工作，全力保障油气生产高效安全运行。提升重点项目采油气工艺，深挖老油田稳产上产潜力。科学论证安哥拉、巴西、加拿大等项目新区方案，开拓产建接替阵地。
工程方面，推广应用地质工程一体化设计、钻井设备升级、先进工艺技术，提升钻完井工程技术和管理指标，加强地面（海洋）工程部署审查，切实提高了投资效率。成本方面，强化全员成本目标管理，推进成本分摊体系延伸，深化供应链等关键环节垂直管理，实现成本总额和桶油成本低位运行，进一步锻造成本竞争力。
着眼长远发展 谋划资源接续
在全球能源市场的竞争和合作中，国勘公司以保障能源安全供应和高质量发展为前提，着眼长远谋划资源接续。在做好存量资产优化经营的基础上，优化“勘探+开发”的新项目获取组合经营策略。喀麦隆、厄瓜多尔、加蓬等项目区块权益实现延期，成功获取哈萨克斯坦52勘探区块，签约卡塔尔NFE和NFS项目，计划运营项目顺利签约或已完成交割。
以加快建设安全、可靠的海外油气生产基地为主线，国勘公司聚焦中东、中亚、北非、南美等重点地区，主动出击扩大“朋友圈”，积极寻找有规模、有潜力、性价比高的优质资产，增强“造血”能力和发展后劲。聚焦有潜力的勘探项目和受油价影响小的规模开发项目，为未来增储上产夯实基础。
践行绿色发展 探索低碳转型
顺应绿色低碳发展大势，国勘公司在天然气、LNG等清洁能源资产领域寻找机会，多元化激活资源盘子，并充分发挥一体化优势，利用中国石化的市场规模、贸易优势、下游业务优势，带动上游新项目开拓。
在实现能源安全与低碳转型的平衡方面，国勘公司对埃及等14个重点资源国开展专项研究，就能源消费与碳排放现状、绿色转型目标与计划、降碳减排方面的要求、所经营项目降碳减排的主要举措以及资源国氢能、风电、光伏、地热等新能源发展及油气与新能源融合发展的潜力进行调研，分析重要投资机会和投资风险。
在发展海外业务的同时，积极践行可持续发展理念，保护生态环境和生物多样性，推进作业与环境的和谐发展。厄瓜多尔安第斯项目高标准开展环境监测、废物处理、环境审计、监督检查，获得厄瓜多尔环境部授予的“杰出环境履约奖”。
提升治理效能 规范合规经营
国勘公司抓好“防风险、促发展”两条主线，以国际化能力提升赋能国际化经营。开展国际化能力提升诊断评估、对标分析、路线设计，打造具有国际标准、央企元素、石化特色的HSSE管理、合规管理等 “10+1”制度体系，为规范运营提供有力保障。
风险防范方面，国勘公司以合规经营为指引，健全风险评估和防控的量化指标体系，强化行权维权，推动风险管控关口前移，变“救火”为“防火”。以“本质安全”为目标，稳步提升体系化管理水平，以“两高”管控为抓手，压实安全生产责任制。在集团上游板块首次引入国际安全和可持续发展评级系统（ISRS）并通过ISRS 7级认证、首家通过合规管理体系ISO 37301国际标准和 GB/T 35770国家标准双认证。
当前，国勘公司正进一步拓展海外能源保障能力，紧紧围绕资源和效益，以管理体系现代化为目标，制定积极稳妥的海外项目投资策略，着力推进存量资产提质增效，不断优化资产结构，持续加强我方在国际合作中的话语权，奋力开创可持续、高质量发展的新局面。
