两年前的今天，习近平总书记视频连线“深海一号”生产平台的殷切希望和慰问关心提振了干部员工奋发向上、走向一流的精气神。
回望那一次印象深刻的视频连线，回顾这两年砥砺图强的发展历程，我们从中又能得到哪些新启示？
启示一
“增储上产”是不变的主旋律
时代在变化、企业在发展，但“增储上产”的主题主线我们始终在坚持。因为我们深知，增储上产掉不起链子，保障国家能源资源安全的重要性愈发凸显。2022年以来，“海洋石油301”建成全球最大LNG（液化天然气）运输加注船
我国首艘全新智能FPSO（浮式生产储卸油装置）“海洋石油 123”顺利投产
海油发展“海龙”产品序列建设向好发展
特别是2023年，全年推进重点工程建设项目20个，年度里程碑节点全部实现。海油发展坚守主责、做强主业，增储上产保障能力持续提升。
习近平总书记强调的“提高能源自给率，保障国家能源安全”震耳欲聋。两年来，海油发展完善组织保障机制、优化能力建设专班、推进11项核心能力建设、持续推动核心资源向核心产业倾斜，在服务保障增储上产的同时，公司三大产业发展态势稳中向好，能源技术服务产业进一步做强做优，低碳环保与数字化产业实现有效提升，能源物流服务产业稳健有序发展。
启示二
把握住“新质生产力”方能把握住未来
新质生产力，起点是“新”、关键在“质”、落脚于“生产力”。
当前，海油发展优势产业成势、新兴产业蓬勃、未来产业抢滩，正是加快形成新质生产力的好时机。
这两年，海油发展牢记习近平总书记“要推动海洋科技实现高水平自立自强，加强原创性、引领性科技攻关”的殷殷嘱托，实施科技能力提升三年行动，明确五大方向17项重点任务，加快产品产业化进程。
伴随着国内首条潜油电机智能化生产线投用，海油发展开启了我国电潜泵产品制造实现从跟跑到领跑的转变。而这，也只是技术创新的冰山一角。
新质生产力也代表了生产力的跃迁，其核心就是数字化、智能化。海油发展大力实施的数字化转型行动，全力打造智能管理、智能服务、智能装备、智能工厂四类场景。
建成FPSO智能管理平台和陆地智控中心
龙口和舟山智能码头运转效率提升42%
智能固废场景转运效率提升50%
8家智能工厂上线试运行
海油发展科技创新引领作用不断显现。
启示三
“独立自主”撑起世界一流
如何实现世界一流？怎样建设现代能源新国企？
习近平总书记在两年前再次指明了方向：“把装备制造牢牢抓在自己手里，努力用我们自己的装备开发油气资源。”
海油发展要为海洋装备提供强劲“中国心”，才能突破关键核心技术难题。
2023年，海油发展
在核心技术方面
实现了“10兆瓦以下进口透平维修技术国产化研究与应用”目标，具备了7种进口透平核心机的自主大修能力。
在核心产品方面
攻克了涂料国产化的多重技术壁垒，开发出国产化涂料系列产品，摆脱核电涂料长期依赖进口的困局。
在关注国产化替代的同时，海油发展还尝试替代后的“弯道超车”。例如在国产化炉煤气化系统运行中，注重优化工艺流程，以“优工艺”推动国产化设备“大作为”，为国产化设备在国内外推广奠定坚实的技术基础。
启示四
济大事者必“以人为本”
两年前的今天，习近平总书记向一线海洋石油工人发出的“注意安全、保重身体”的诚挚问候。
海油发展始终坚持以人为本、关爱职工，关切成长成才、提高技术技能，为保障增储上产打造一支素质过硬、作风优良、战斗力强的队伍。
从最需要的群众入手、从最现实的利益出发。
海油发展首先瞄准员工身心健康，持续打造“大健康”品牌。除了常规的噪声、粉尘、化学物质等常见致病因素，海油发展也重点关注员工心理健康，不仅在五海地区设置减压活动室，还开通了“7×24”心理咨询热线，2023年热线共接待咨询超400人次，为员工提供了“隐形”港湾。
追求人的“全面发展”也是“以人为本”应有之义。
加快自身技能、技术、管理水平的提升，适应时代发展步伐，这也是海油发展员工的重要需求。海油发展通过制定技术培养方案助力员工成长发展、提升青年精神素养校准青年成长坐标、打造员工建功体系发挥员工先锋作用，精准滴灌，全面施策培育英才，助力员工与企业同成长、共进步。
牢 记 嘱 托 启 新 程 ★
海油发展将继续贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，在高质量发展、建设世界一流企业上续写新篇，在中国海洋石油工业大局中展现更大担当，为全面建设中国特色世界一流能源公司作出新的更大贡献。
