今年年初以来，玉门油田按照“油气并举多能驱动，加快构建‘油气电氢’融合发展新格局”战略，抢抓春季创效黄金期，锚定“作风建设强化年”目标，全面推进“高严细实、追求卓越”作风建设，以勇争一流的奋斗姿态实现生产经营首季开门红。一季度，玉门油田的经营利润创历史同期新高，成本费用控制有效，实现在每桶62美元的价格线上盈利。
油气生产稳中有升。老君庙采油厂以降本增效、增储稳产、管理提升、改革创新为抓手，加强日常生产协调和重点工作督促落实，及时编排阶段性生产运行大表，依据节点目标做好跟踪落实。依托数智化平台，对油井生产动态进行全面监测；高效组织新井投产、长停井复产和重点井上产，持续加强注水能量补充和合理优化参数，开足马力稳生产。环庆采油厂聚焦油气生产、降本增效中心任务，科学统筹全盘工作，上下同频主动出击，强化油水井现场管理，加大产能建设力度，优化生产组织，确保生产环节无缝衔接。一季度，环庆采油厂宁庆作业区新井投产16口，天然气上产势头强劲。
炼化销售利润超标完成。炼化总厂坚持以整体效益最大化为主线，精准落实生产经营计划，精心组织产运销储各环节工作，原油加工量踏稳计划进度，盈利水平稳中有升。优化操作运行，稳定炼化生产，加强生产管控，严格执行工艺管理制度，狠抓平稳率管理。细化经营管理，紧紧围绕整体效益最大化主线，在保持生产装置合理负荷运行的基础上，精细组织生产，提高创效能力。着力解决产运销储各环节堵点、难点问题，推动增产增效、降本增效、优化增效、挖潜增效。
“油气电氢”板块拼装整齐。今年年初以来，玉门油田新能源业务领域已建成投运可再生能源制氢示范项目制氢装置，零碳作业区平稳运行；已建成的光伏项目发电效率稳步提升，成为重要的经济增长点。业务部门着眼50万千瓦风力发电项目建设，加快推进玉门老区供电供热系统清洁替代，确保多个分布式光伏发电项目建成，为打造玉门清洁转型示范基地奠定坚实基础。
