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辽阳石化聚焦“双链融合”扩销增效

日期:2024-04-25    来源:中国石油报

国际石油网

2024
04/25
11:25
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关键词: 辽阳石化 中国石油 原油加工量

4月17日,记者从辽阳石化公司获悉,一季度,辽阳石化累计原油加工量、主要产品产量和产品销售量分别同比增长10%、9%、12%,保持效益箭头向上的良好势头,实现生产经营首季“开门红”。

开年以来,辽阳石化以起步即是冲刺、起势关乎胜势的状态,聚焦生产经营最优化、效率效益最大化,全面强化基础管理,着力实施“党建引领、安全提升、管理再造、全员提素、文化塑造”五大工程,抓基层、打基础、夯根基,保障高负荷运行、高水平安全,快跑实干、跳起摸高,主要生产指标稳步提升,实现质的有效提升和量的合理增长。

突出生产受控。辽阳石化紧抓市场有利时机,动态调整装置负荷,优化产品结构,聚焦原材料、生产、销售、运输各个环节,落实生产全过程质量职责,严守工艺过程质量控制底线。通过抓苗头、抓源头,严控工艺参数,主动收窄中控指标,分析研判工艺指标合格率和指标偏离情况,对关键质量指标实施装置、班组、岗位层层管控。今年一季度,装置运行综合平稳率达99.9%,产品出厂合格率和质量抽检合格率均保持100%。

聚焦“双链融合”。辽阳石化围绕关键核心技术攻关,加快原创技术策源地建设,通过“双链融合”加大新材料、新技术研发力度,加快炼化结构调整和传统产业升级转型,研究编制产业强链补链延链图谱,发展以PETG共聚酯、特色尼龙等为代表的新材料系列产品,系统研究原油、二氧化碳、超浓污水深度开发和应用,深化减碳用碳绿色发展,培育高价值专利,全面提质量降成本,推动产业链升级、价值链重构,打造特色产业特色产品。

紧盯挖潜增效。辽阳石化坚持精耕细作挖潜力降能耗,树牢过“紧日子”思想,汇集各专业、各岗位挖潜增效合力,通过采取落实降低采购成本、优化产销结构、开展“红旗炉”竞赛、管网运行优化等6方面174项重点措施,推进全员、全要素、全过程挖潜增效,综合施策实现实物量大幅下降,一季度生产用水、电、蒸汽等实物量消耗环比下降18%、12%、15%。

推进关键指标提升。辽阳石化坚持事前算“赢”,以价值创造为导向,突出“两利五率”指标的价值引领作用,科学配置上下游资源,强化全面对标管理,优化对标指标体系,以专题对标、均一化产品成本对标为主导,组织系统性对标分析,找准对标提升的方向,提升对标工作质效,统筹资金、资产、价税及预算管理,深化修旧利废和平库利库工作,降低生产全过程成本,一季度生产成本降低千万元以上。

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