向“新”而行
用新质生产力撬动发展新优势

2024年“新质生产力”这一网络热词伴着浩荡春风吹遍祖国大地成为助推各项发展强劲涌动的新浪潮

采油三厂立足实际在发展新质生产力上积极探索、大胆实践为高质量发展提供了强劲推动力和支撑力

走进采油三厂五里湾第一采油作业区调控中心，大监控注水岗员工吴玉贤的电脑屏幕上，22公里之外16-21井的“超欠”一栏中，代表注水正常的绿色变成了代表轻微超欠的黄色，大概3-5秒后，电脑通过SCADA系统对该井进行了自动调配，“健康绿”再次重返桌面，预示这口井恢复了正常状态。这样快捷、精准的注水管理，源自采油三厂的精细注水智能调配技术，当前，采油三厂的2000多口注水井，都可以通过该技术进行智能调配。这些代表新质生产力的手段不断应用落地，一系列向“新”求“质”的生动实践也在鄂尔多斯盆地生根发芽。创新一子落，发展满盘活。习近平总书记指出，科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。采油三厂深化技术立企，坚持把技术创新摆在核心位置，健全科技创新体系，聚焦难动用储量建产、双低油藏治理等领域难题，开展核心技术攻关，2023年，获省部级以上科技奖励5项、授权国家专利6项、油田公司科技进步奖26项，确保成果转化率70%以上，推进技术成果转化为现实生产力。同时，将“数智化”升级与现场管理深度融合，全面建成作业区级“大监控”运行体系，8个作业区实现集中大监控，智能化建设覆盖率提高30%，中小型场站无人值守实现全覆盖，站点智能输油、注水一体化控制覆盖率达到75%，初步实现了现场运行智能管控、生产调度实时指挥、研究决策协同高效。  人才作为新质生产力发展的必要因素，也是能源领域革新的关键资源。采油三厂突出“控减压降”“强优转提”，完善“生聚理用”机制，提高“选育管用”质量，着力锻造会经营管理的“三强”干部队伍、有过硬本领的专业技术人才队伍及具备石油情怀的工匠队伍。按照企业家标准，分级分类实施人才赋能工程，提升兴企治企本领。以技能人才培养为例，全面落实高技能人才评价“千人计划”，加强班组长与技师“双向培养”，探索“工程师+技师”双师型人才培育，高技能人才同比增长22.2%，打通技能人才成长“高速路”。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。采油三厂在加快传统能源发展的同时，积极构建风能、光热、地热等多种绿色能源协同发展体系，注册长庆油田首家新能源公司。同时，通过摸清风光、地热等资源分布，建成分布式光伏发电井场230个，装机规模达28.51兆瓦，累计减排二氧化碳2.71万吨，力争将自然环境劣势转化为新能源发展优势。地上光伏产业风生水起，而地下也涌动着“绿色动能”，在红井子作业区，宁夏300万吨/年CCUS示范项目一期工程已基本建成，该项目全面建成后将成为我国最大的碳捕集利用与封存全产业链示范基地。采油三厂相关负责人介绍，该厂将通过CCUS项目建设、青石峁气田开发与新能源发展三位一体，不断探索“低碳”“零碳”“负碳”绿色油气田发展新路径。 能源转型、成果涌动在发展新质生产力这场“锦标赛”中采油三厂因地制宜、勇于探索以一个个亮点、一组组数据为采油三厂高质量发展写下生动注脚
下一步采油三厂将持续聚焦科技创新、人才培养、绿色发展推进“三大主业”齐头并进以产业新“质态”实现发展新“质效”共同为高质量发展注入新活力