准东新区原油日产突破1200吨
康探1—W—1井钻井现场。马志磊 摄
截至5月20日，准东采油管理区原油日产突破1200吨大关，产量已达1217吨，创历史最高水平。
今年以来，准东采油管理区聚焦年度原油生产任务，围绕“增储、上产、提质”目标，持续推动“四大工程”，紧抓“五项重点任务”，以“建功十四五、奋进高质量、建产百万吨”主题劳动竞赛为抓手，深入推进 “转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，加快上产节奏，实现原油产量稳中有升，生产运行平稳有序。
超前部署复工复产，实现产量快速提升
康探001H井现场。杜宜纬 摄
准东采油管理区牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”理念，春节前提前谋划，节后快速响应，成立油藏地质及老井稳产、试油试采、前置项及地面工程等5支党员突击队和先锋队，克服严寒天气，强化生产组织，抓实6个方面17项具体工作，实现冬季原油生产稳中有升。
今年，首轮27口钻井提前25天完成征地工作，为后续新井正常开钻争取了宝贵时间。积极开展措施上产工作，复工复产期间实施油井措施11井次，日增加产能73吨。优质高效完成了康探001H井试油排采配套工作，同步加速准东区域地面配套系统工程建设，在吉康脱水站与吉28脱水站投运原油处理新装置，原油日处理能力由原来的800立方米增加为1600立方米，为准东区域储量变产量、产量变效益提前做好准备。
全力组织“四大工程”，实现产量效益“双提升”
准东采油管理区康探001H井现场分离器投运成功。宋小平 摄
准东采油管理区持续推动油田开发四大工程，开展储采平衡工程，以“增加经济可采储量、实现SEC储采平衡、提供效益建产目标”为核心，加快前置项工程和全过程参与新钻井方案设计及投产，常态化开展PD储量自评估。紧密跟踪奇探、康探等重点区块产能建设实施，优化新井排采制度，保障达产达效，大幅提升SEC 储量水平，为储采平衡工程提供技术支撑。
以页岩油三大革命举措为抓手，持续推进地质工程一体化，开展技术攻关，提高单井EUR，总结分析页岩油排采规律，实现吉2813、吉2814等平台井较以前见油时间短、达产时间提前，达产时压力保持水平较高的较好效果。
重点推进老井压舱石工程，以“控递减”为目标导向，实施老井“ABC”分类管理，根据产量高低和油井的开采特征采取差异化稳产举措，探索老井稳产技术对策，通过保持合理生产制度、探索开发方式接替、强化现场管理等手段减缓油田递减，今年以来累计转抽B类井7井次，初期日增加产能72吨。按照“边实施、边评价、边调整、边推广”的试验思路，加快推进提高采收率矿场试验，实施二氧化碳吞吐试验井萨103井初期日增油10吨，阶段累计增油480吨，萨301井累计增油300吨，两口井持续有效。
牢固树立“大准东”格局，助力运行效率再提升
准东萨探区域油地双丰收。李玉玮 摄
准东采油管理区秉承“大准东”理念，充分发挥属地作用，主动担当，全方位参与与配合，协同本部部门、兄弟单位加快推进重点工程、重点工作，精细组织准东区域生产经营活动，全流程管理与负责，以实际行动构建“统筹优化、资源共享、创新创效、实干高效、敢做善为、协同配合”的大准东工作格局。
以加快生产运行为目标，全力做到“组织管理一体化、研究部署一体化、地面地下一体化、现场实施一体化”四个一体化，针对重点工程，准东采油管理区成立项目管理专班，通过多部门多专业协同联动，实行一体化运行模式，高效保障钻井征地和钻前施工工作。
特别在康探001H井投产作业中，准东采油管理区细化运行、优化管理，提前25天完成用地手续办理，实施“部门联合决策+单位协同实施”的投产组织模式，成立康探001H井排采投运工作小组，持续跟踪排采准备进度，在接收试油阶段，技术人员多方协调，调剂利旧11具60立方米储罐，保障原油颗粒归仓，彰显准东速度与担当。
下一步，准东采油管理区将持续抓好增储上产、抓实控投降本、抓稳安全生产，坚决完成年度生产经营目标，为公司奋进“三个100万吨”战略目标、实现高质量发展贡献准东力量。
