在浩渺的数字科技海洋中
“加管3.0”正在悄然掀起一场行业革新的风暴
这不仅仅是一次技术层面的简单升级
更是一次对传统加油站行业的深刻变革与重塑
这一期
让我们一同走进加管3.0研发团队
探寻科技创新源动力
和他们背后勇攀高峰的创新之旅
你所不知道的3.0
01 风高浪急，挑战重重
每一个环节都充满创新与变革的火花
在这个充满挑战与机遇的征途中，集团公司数字和信息化管理部以前瞻性的战略规划，为销售公司所引领的加管3.0项目团队指明了方向。这支团队如同无畏的探险家，勇闯未知的科技深海，用智慧和汗水书写着属于他们的传奇。
启航之初， 加管3.0项目团队便面临着前所未有的挑战。项目经理温东海深知，这个项目不仅需求急迫、覆盖范围广，而且需要稳敏结合，从业务到技术，再到实施和管理，每一个环节都充满了创新与变革的火花。
在业务层面，他们需要颠覆传统的加油卡模式，打造以人为本的会员运营新纪元。这不仅需要思维的转变，更是对团队创新能力的极大考验。营销、运营、员工关系……每一个领域都面临着革新与重塑的压力。团队成员们如同置身于一场没有硝烟的战场，每个人都必须全力以赴，才能在这场变革中站稳脚跟。
技术层面更是充满了挑战。项目技术研发组长鞠胜涛介绍，他们首次尝试实时业务系统和三大中台建设，以及混合云部署架构。这些前沿技术如同锋利的双刃剑，既带来了前所未有的机遇，也带来了前所未有的挑战。如何确保系统的稳定性、连续性？如何在纯在线模式下保障交易处理的顺利进行？这些问题如同拦路虎一般，挡在了项目团队的前方。然而，他们并没有退缩，而是迎难而上，用智慧和勇气去征服这些难题。
02 自主创新，破浪前行
“全新架构+自主研发”是攻坚克难的制胜法宝
面对重重挑战，在集团公司数字和信息化管理部的大力指导和支持下，销售公司组织加管3.0项目团队毅然选择自主创新的道路。他们深知，只有自主创新才能开辟新天地，实现真正的突破。项目架构师兰艳透露，“全新架构+自主研发”是他们攻坚克难的制胜法宝。
中台架构、数据中台、技术中台……这些核心技术的成功应用，正是得益于集团公司数字和信息化管理部精准而有力的指导，以及销售公司高效且有序的统筹组织。非油业务产品经理王坤自豪地介绍，非油供应链已顺利切换至加管3.0的中后台，各省份的非油业务应用功能点已超千个。数据中台则如同智慧的灯塔，为前台交易类业务提供智能化的数据服务，引领企业走向流程智能化、运营智能化和商业模式创新的未来。技术中台更是上层应用的得力助手，支持应用的快速开发、扩展和服务治理。
在数据领域，项目团队实现了从0到1的突破。数据产品研发经理郭宏标介绍，他们首次在中国石油完成了数据中台的建设，通过数据开发与数据分析，实现了多业务中心的数据统一汇聚、流转、应用、建模与共享。数据产品经理郭小丽更是骄傲地表示，全国范围内推广的“自助分析工具+灵活报表”模式，让数据分析更加灵活、高效。
在混合云应用方面，项目团队充分利用公有云的强大能力，大幅度提升了系统的稳定性，支撑了高并发业务场景，为客户带来了更好的应用体验。同时，他们还通过自主研发，实现了线上能力的统一与提升。项目产品经理屠玲燕介绍，采用成熟技术完成了互联网三端的重构，实现了三端统一、一套代码、多端应用的能力，为用户带来前所未有的体验提升。
在自主可控方面，项目团队坚定不移地坚持自主研发，成功摆脱了对外国供应商的依赖，大大提高了迭代效率和系统安全性。系统运维组长石海东表示，自试点上线以来，实现了多次中台服务和互联网端的不停机升级与发布，为业务的快速迭代提供了坚实的技术支持。
03 迭代升级，智慧未来
持续赋能加油站数智化转型提供强大支持
随着技术的不断演进和市场需求的不断变化，加管3.0项目团队并没有停下脚步。他们深知，只有不断迭代升级，才能满足市场和客户的多样化需求。
为了打造更加完善的服务生态，全新B端产品、参特加盟SaaS服务、鸿蒙应用、自助结算智能场景以及联合会员等功能推出正在快马加鞭。这些创新产品的加入，将进一步提升客户体验，为加油站行业注入新的活力。
在人工智能技术的浪潮中，项目团队积极探索新技术、新场景、新应用的融合，致力于将人工智能引入加油站行业的各个环节。通过智能客户服务、精准数据分析、高效运营管理，将为加油站行业的数智化转型提供强大支持。
在技术创新和产品研发基础上，项目团队积极寻求与合作伙伴的共赢合作。希望构建一个更加智能、快捷、全面的智慧生态圈，共同探索新的商业模式和市场机会。通过技术创新和产品研发，推动加油站行业的转型升级，共同开创行业新未来。
在这场加油站行业的革新之旅中，加管3.0项目团队用智慧和汗水书写着属于他们的传奇。他们不断创新、勇于探索的精神，成为每一个数智人的真实写照。在助力”数智中国石油“建设的征程上，勇往直前。
创新驱动，未来可期
相信在不久的将来
加管3.0项目将为加油站行业
带来更多的惊喜和变革
