今年以来，广州石化扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，狠抓装置平稳运行，紧盯市场联动优化，紧跟需求拓市扩销，生产经营管理水平持续提升。上半年，主要技术经济指标稳定向好，高标号汽油、航煤、二甲苯等高附加值产品产量同比明显增长。
狠抓装置平稳运行。该公司坚持“平稳就是效益”理念，以工艺平稳性管理体系为抓手，全面细化工艺技术管理，盯紧关键运行参数，落实生产过程常态化管控，对影响装置平稳运行的因素进行评估，制定预防措施，围绕生产难点开展技术攻关，抓好设备预防性维护，提升设备运行可靠性，切实把生产装置开稳开好、把指标创优创先。持续开展装置运行平稳率竞赛，及时跟踪生产装置平稳运行情况，每周通报竞赛积分及排名，在生产单位营造比学赶帮超氛围，推进装置对标追标。上半年，广州石化炼油化工装置运行平稳率持续提升，在集团公司开展的主要炼油装置运行平稳率竞赛及乙烯装置专项运行竞赛中位居前列。
紧盯市场联动优化。该公司持续实施“周优化、旬分析、月总结”生产经营决策机制，加快构建全员、全链条、全方位优化格局，今年以来在生产计划调整、产品结构调优、生产过程降本等方面累计实施优化项目39个，努力把任务清单转化为成效清单。在生产经营优化过程中，优化团队深入分析装置运行状况，从调整原油加工方案入手，持续优化产品结构，指导生产单位抓好装置高负荷生产下的关键指标控制，提高高附加值产品产量，上半年高标号汽油占汽油比例同比提高，航煤产量同比增长11.8%。以炼化一体化效益最大化为目标，优化裂解投料模式和负荷，根据原料变化合理调整裂解深度，乙烯收率同比进一步提高。在动力方面，加强燃煤市场走势研判，根据自发电与外购电成本差异，按照运行成本最低的方式，合理安排动力运行，最大限度减少燃料消耗，降低动力成本。
紧跟需求拓市扩销。该公司经营团队保持对市场的敏锐反应，密切跟进市场变化，通过产品价差分析，以效益为导向灵活把握销售节奏，拓展产品创效空间。持续开展“一品一策”“一企一策”营销，探索个性化定制、柔性化生产新模式，上半年根据客户定制化需求，成功开发试产3个聚烯烃新产品，努力提高高端产品客户、战略合作伙伴认可度，以优质优价实现增收创效。践行客户至上理念，从卖产品向卖服务转变，努力把服务做到极致，着力消除客户痛点、降低客户成本。6月，先后投用聚乙烯装置和1号聚丙烯装置包装套膜机项目，实现产品套膜包装后带托出厂，大大缩短产品装车和卸车时间，有效降低产品运输和卸车过程的包装破损率，得到越来越多客户的高度认可。
