8月2日，由东北工区40633钻井队施工的梨6-17井施工指标再创新高，刷新两项工区施工纪录。截至目前，东北工区已相继在东北油气田金山区块施工16口井，累计刷新施工12项，获表扬信4份，钻井周期同比缩短34.8%，钻井施工实现再提速。

优化生产运行

今年年初，东北油气分公司为确保完成增储上产任务决定“再上金山”，在金山区块一次性部署了四个瘦身井平台。为全面提高运行速度，东北项目部专门成立金山区块项目组，以片区轮值副经理为抓手，紧扣优化作业程序，减少搬迁车次，缩减非生产时间等环节，钻机动用率同比提高4.5%，搬迁周期同比缩短2.2%，累计节约11天，减少搬迁车辆19车次。

强化技术提速

项目部依托地质工程一体化专家工作室，实施一体化联合技术交底，抓住轨迹优化、钻头与提速工具设计与参数优选等环节，机械效率得到大幅提高。其中，梨6-21HF井以水平段单只钻头进尺668米，刷新区块单只钻头进尺纪录。梨6-18HF井全井机械钻速9.73米/小时，创该区块最高施工纪录。梨6-23HF井以水平段单日进尺179米，创该区块水平段单日进尺最高纪录。

紧盯施工难点

面对该区块存在砂泥岩频繁互层定向困难、轨迹控制难度大、地层可钻性差、目的层气层活跃等难题。项目部采用多种新工艺、新技术、新措施，有效修整井壁减少划眼时间，有效解决砂泥岩互层定向难的问题，更好满足井眼轨迹控制要求，钻井周期平均周期节约率22％，其中，梨6-15HF井机械钻速同比提升53%，钻井周期节约率同比提高38.3%，为金山区块瘦身井提速提效积累了宝贵经验。

强化提速基础

今年以来，东北项目部通过强化现场标准化、风险识别与隐患查找治理；按照“三管三必须”要求，建立项目部与井队的“一对一”安全承包制度；施行“日巡查、周汇总、月分析”的管理模式；开展“看一次警示教育片，讲一堂安全教育课，学习一个标准规范”活动等，还和甲方成立联合视频督察队，发挥网络化信息化的优点，紧盯重点作业程序，实时观察现场问题隐患，及时纠正和叫停现场违章行为，进一步提升了井队现场安全管理。