今年前8个月，二氧化碳开发公司完成了613井次的运动仪、测控仪、电子眼“三件套”到只有测控仪和电子眼“两件套”的转型替代升级，这一举措不仅简化了设备配置，还提升了生产效率和安全性。在数字化转型的浪潮中，二氧化碳开发公司加速推进CCUS领域的数字化智能化转型。
硬件升级，奠定坚实基础
二氧化碳开发公司在硬件建设上持续发力，上半年，铺设光缆45公里，安防和视频监控设备安装16台，实现了井组光缆上线率100%，为数字化智能化转型提供了坚实的网络基础。这些硬件设施的升级，让信息传输更加迅速准确。
软件完善，赋能智能管控
今年6月，黑72区块平台4的生产动态信息已成功接入黑46循环注入站伴生气注入管控系统，标志着已建站控系统具备了井间站智能管控的基础条件。这一举措不仅实现了生产数据的实时共享和智能分析，还大大提高了生产管理的精细化水平。通过软件系统的不断完善，二氧化碳开发公司正逐步构建起一个集数据采集、分析、决策于一体的智能管控体系。
维护加强，保障稳定运行
为确保数字化智能化系统的稳定运行，这个公司在维护力量上持续加强。今年前8个月，累计维修测控仪和电子眼1385台次，“两件套”上线率和完好率达到98%以上。通过加强日常维护和故障排查，有效保障了数字化智能化系统的稳定运行，为生产提供了有力支撑。
仪表校准，提升数据精度
通过优化简化仪表拆装、维修流程，集中力量超常规组织，上半年完成仪表校准、比对、检定2053台（套），V锥流量计检定对比计划提前2个月完成。这一举措极大提高了仪表应用的准确率，为生产数据的采集和分析提供了更加可靠的基础。
物联网应用，引领转型新风尚
今年前8个月，利用“两件套”技术完成巡检发现事件1052个，发现不正常井295井次，诊断发现率100%，准确率86%。采油时率管控及监测达到98.3%，为历史最好水平。此外，40%的水井实现了报表无纸化，利用电子眼发现井场HSE隐患，极大地降低了人工成本。采油井自动启停井成功率达到95%以上，“两井”管理实现了从人工巡检诊断模式到物联网手段为主的有效转变。
