加速推动产能建设
加紧推进工程进度
中国海油各单位
落实集团公司三季度
生产经营形势分析会要求
锚定年度生产经营目标任务不动摇
以毫不松懈的强大战斗力
跑好年终冲刺“最后一棒”
有限海南分公司
三季度，有限海南分公司全力推进油气增储上产，有力完成迎峰度夏天然气保供任务，安全生产形势整体平稳。
勘探方面，探获全球首个超深水超浅层大气田陵水36-1。开发方面，推动我国首个深水高压气田“深海一号”二期工程成功投产；完成东方29-1气田开发项目钻完井作业和新建平台上部组块陆地建造。生产方面，完成“深海一号”气田2024年度停产检修作业、海底管道清管作业、首次外输系统软管更换作业，进一步提升了油气处理能力和关键设备的稳定性；东方13-2气田24寸干气外输海管首次内检测作业顺利完成，为及时摸清海管现状及后期运营管理提供数据支撑。
四季度，有限海南分公司将持续加大油气勘探开发力度，以“勤俭办企”为抓手，奋力完成全年生产经营目标和改革发展任务。在勘探方面，锚定大中型油气田勘探不动摇，进一步加大油气勘探开发力度；在开发方面，加快新项目建设步伐，通过加强技术攻关、倒排工作节点等举措，稳步推进乐东10-1气田、东方29-1气田等重点项目的开发建设；在生产方面，加大措施增产力度，通过优化气井配产、做好油藏动态剖析等举措，确保老气田自然“零递减”，同时衔接好在生产气田与新投产项目，特别是推动“深海一号”二期工程平稳运行；同时通过持续完善管理机制、优化承包商管理等举措，进一步抓好安全生产工作，扎实做好今冬明春天然气保供工作。
有限上海分公司
四季度，有限上海分公司将不折不扣落实好集团党组决策部署，突出强党建、稳增长、抓创新、提质效、防风险，在加强党的建设、强化科技赋能和培育新质生产力、推进企业治理体系和能力现代化、建设更高水平安全体系的进程中全面深化改革，确保实现高质量发展。
海油国际
今年前三季度，海油国际生产运行安全平稳，超额完成产量目标。
作业者项目生产逐步向好。伊拉克米桑油田1至9月产量稳步提升。圭亚那、尼日利亚、巴西、阿布扎比等非作业者项目生产稳定，继续保持超产良好态势。
四季度，海油国际将继续加快推动伊拉克米桑油田新井和措施井工作量实施；围绕北美长湖油砂上产工作计划，聚焦在产区调整挖潜和加快新区建设，确保奋力完成“海外大庆”建设年度目标。
气电集团
10月9日，迎峰度夏天然气保供工作刚刚结束，气电集团保供统筹工作办公室又迅速投入采暖季天然气保供筹划组织中。作为国内天然气保供的“主力军”“先锋队”，气电集团产业链条协同发展，全力推动气电产业深化改革和创新发展稳步推进。
圆满完成迎峰度夏工作。今年夏季，高温、暴雨、台风等天气情况复杂，气电集团在关键时刻发挥关键作用，全面保障天然气平稳供应。
加速推进在建项目。气电集团稳步推进三个千万吨级“绿能港”项目。6月30日，国内规模最大液化天然气储备基地盐城“绿能港”6座27万立方米液化天然气储罐全部建设完工。7月30日，宁波“绿能港”三期项目5座全球最大27万立方米液化天然气储罐全部完成气升顶作业。8月30日，金湾“绿能港”二期项目建造完工，标志着华南地区规模最大的天然气储运基地全面建成。
下一步，气电集团将持续夯实安全生产根基，重点做好今冬明春天然气保供工作，提前筹备保供资源，因地制宜做好资源配置，夯实冬季保供“底气”，在年末交出一份满意答卷。
中海炼化
三季度，中海炼化以实干实绩实效，扎实有序推进生产经营各项工作。全力提升海洋原油消纳能力，锚定全年原油加工目标，保持高负荷安全生产，努力提升海洋原油加工比例。是全力推进降本提质增效，夯实精益管理，深挖增效潜能，突出产销协同，紧跟市场变化，狠抓存货管理。全力拓市扩销，克服高温、洪涝、台风天气影响，做好暑期及重大节日的营销及油品保供。
四季度，中海炼化将进一步加强生产经营管理及降本提质增效，统筹抓好生产经营、项目建设、供应链及销售体制机制改革等重点工作。锚定全年生产经营目标，统筹优化资源配置、装置负荷及产品结构。严守安全生产红线，切实强化责任意识、大局意识，从严从细抓好安全及环保各项生产工作。加快推进战略性新兴产业建设，持续提升公司产业链的韧性和抗风险能力。推进新材料开发，全力攻关科研课题，拓展高端化工品等特色技术领域。
中海油国贸
今年以来，中海油国贸着力为上游保产增效，为下游保供降本，深化推进“销贸用储运融”一体化转型。三季度，中海油国贸全力提升销贸质量，深化改革发展，实现国内生产油气全产全销、海外份额油气应销尽销。全面完成非常规气销售机制改革和长效机制落实地。“海葵一号”项目配套油轮“北海开拓”改造项目提前完成交船和试靠，为上游项目保产保运奠定坚实基础。民生供气保障有力有序，圆满完成迎峰度夏保供任务，全力备战冬季保供。
四季度，中海油国贸将全力保产保供，锚定全年任务目标。全力拓市扩销，确保上游油气全产全销，做好冬季天然气保供工作，提高海外份额油气销售质量，加快建设世界一流能源贸易公司。
物装采购中心
前三季度，物装采购中心一级集采采购协议、执行采购订单、招标项目和设备维持高位运行，采购电商管理体系和服务质量进一步提升。
四季度，物装采购中心将从落实集团公司供应链深化改革部署、加强供需融合、深化一级集采、提升集中招标专业水平、推进供应链数字化建设等方面持续发力，全力以赴完成年度生产经营目标和改革任务。
年终决战号角已响
奋力攻坚时不我待
中国海油各单位
时不我待 只争朝夕
冲刺全年生产经营任务目标
