近日，湖北分公司全年安全供油保障突破80万吨，加油架次突破15万架次，加油量继2019年以来再次突破80万吨，加油架次创历史新高，湖北民航经历涅槃后全面复苏。
2024年湖北分公司克服华中运控中心工程建设、两轮雨雪冰冻灾害、湖北机场集团全面布局鄂州机场货运的影响，以及中韩石化停产检修带来的资源保供压力，在集团、航油和蓝天公司的坚强领导下，聚焦高质量发展这一核心命题，持续深化落实“楚天红梅”精神，厚积薄发，担当作为，以稳中求进、团结奋进的姿态，接续谱写了湖北分公司高质量发展行稳致远新篇章。
党建引领
持续深化“楚天红梅”党建品牌影响力
2024年湖北分公司持续推进二十大精神学习，以及二十届三中全会精神的宣贯，健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制。湖北分公司持续加强“楚天红梅”党建品牌建设的巩固深化，围绕讲好“楚天红梅”故事，将分公司“湖北航油楚天红梅”公众号建设成为宣传分公司工作故事，展现“航油情”的重要基地，全年累计发布各类图文稿件100余篇。此外，分公司推进“书香航油”建设，完成“职工书屋”和“悦读角”建设，落实员工关爱，努力创建“学习型”组织。目前，覆盖分公司9个基层单位以及机关的“职工书屋”已成为员工学习休闲的主阵地。高质量党建对高质量发展的引领作用持续显现。
紧盯作风建设
推动安全管理效能的有效提升
2024年，分公司以“作风建设”为抓手，提升安全检查、信息上报、隐患排查等安全管理方法的落实质量，对重复问题以“技术简报”的形式进行举一反三查缺补漏，对正负面案例通过安委会开展“正负面案例”分析交流，提升安全管理效能。加强安全管理队伍建设，通过安全管理人员库站“值班带班”，培养真正了解现场，真正能解决现场安全生产问题的行家里手。加强精准的隐患排查治理，全年分公司聚焦长输管线管理，相继开展了老旧管段外防腐开挖验证修补、长输管线杂散电流隐患治理和长输管道收发球筒改造等隐患治理和固投建设，并联合蓝天公司开展了长输管线泄漏专项应急演练，精准把脉分公司长输管线管理短板，提升长输管线管理质量。对于机坪作业关键环节，分公司以日常检查督查中出现的问题，扎实开展机坪安全月工作、航空加油站安全运行整顿提升工作，针对行业内出现的机坪运行隐患和不安全事件，扎实开展自查排查，切实提升机坪安全管理能力。2024年湖北分公司相继接受应急部门、民航监管部门、上级单位安全检查150余次，并在应急部组织的中小油气储存企业技术服务检查中获得武汉市第一名的高分。
聚焦提质增效
提升分公司经营发展质量
2024年湖北分公司喜报频传，中国航油华中运控中心项目顺利完成竣工验收，湖北分公司办公条件即将得到质的提档升级。湖北分公司加强解决历史遗留问题的攻坚力度，在上级公司的坚强领导和支持下，完成三期项目涉及的两宗土地款项回收工作。湖北分公司多方沟通压降两项供应站迁建土地费用。同时，分公司持续加强人才队伍建设，2024年通过内部干部调整、挂职等方式，真正使岗位动起来，人才活起来。通过一系列措施，进一步激活分公司干部员工内生动力，增强全员干事创业的积极性、主动性、创造力，提升了分公司抵御风险的能力和高质量发展水平。
百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。2025年，是实现“十四五”规划目标任务收官之年，也是谋划“十五五”规划之年。新的一年，中国航油湖北分公司将持续把握好稳与进、守正与创新、立与破的逻辑关系，在集团、航油和蓝天公司坚强领导下，搭乘湖北民航业高速发展的快车，在高质量发展的征途中接续奋斗、再创辉煌。
