3月4日，燕山石化公司召开3月份管理工作例会，对全国两会服务保障工作进行再动员再部署，并就2月份重点工作完成情况进行汇报讲评，对3月份重点工作进行统筹安排。

公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮主持会议并讲话。公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民出席会议。

2月份，燕山石化顺利完成春节服务保障和防冻凝、防化冻、防大风降温等季节性安全生产工作，生产经营运行总体稳定，提质增效超额完成预算目标。

就群策群力完成三月份重点任务，全力以赴实现首季开门红，曲宏亮提出三点要求：

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一要全力护航全国两会。燕山石化作为中国石化地处首都北京的唯一炼化企业，要按照北京市、集团公司的要求部署，扛稳扛牢政治责任，全力以赴完成服务保障任务，以更高标准和更严管理抓好安全生产；要增强风险管控意识，做好隐患排查，确保生产运行平稳；要抓好环保管理，从认识、标准和执行等方面，不讲借口、不折不扣落实好中央环保督察问题整改，加快落实整改措施，确保百分之百整改完成，坚决守住安全环保和职工队伍稳定两条底线。

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二要全力做好生产经营。今年前两个月，公司生产经营总体好于预期。各部门、单位要持续做好费用管控和预算目标分解，严控各项费用支出；要深入贯彻落实集团公司炼油化工工作会议精神，做好任务指标的对接、分解和落实，对标对表制定措施，巩固住取得的既有成绩，在关键技术经济指标上力争取得突破性提升。要锚定运行目标，抓住有利市场时机，保持装置稳定运行，做好扭亏脱困工作和大检修各项准备。要严格落实审计工作，做好在建工程项目转资，确保企业生产经营依法合规。

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三要全力推动公司高质量发展。公司天津南港绿色橡胶新材料一期项目获得集团公司批复即将进入项目建设阶段，其他异地项目也正在积极推进，不仅标志着企业延伸产业链、走出燕化、发展燕化迈出坚实步伐，也标志着公司科学统筹“四个结合”取得实质性进展。全体干部职工要坚定信心，全力打赢“三场硬仗”。要全面深化企业改革，积极想方设法寻求突破；要保持队伍稳定，一方面凝心聚力抓好检修准备，另一方面聚焦主业主责，守牢安全环保稳定底线；要锻炼过硬本领，进一步提升改进职工培训，为高质量发展提供人才支撑和保障。

关于加强提升质量管理，曲宏亮强调，要提高对质量管理的认知，加快将人工智能嵌入公司质量管理体系，对质量管理的流程、架构、运行、反馈、考核机制进行梳理完善，畅通质量信息反馈渠道，统筹协调技术力量和服务力量，强化质量全链条管理。

就3月份重点工作开展，孔健强调就3月份重点工作开展，孔健强调

就3月份重点工作开展，孔健强调：

要高站位做好全国两会期间的安全生产工作，提级管理安全环保、危化品运输和治安保卫工作，抓好直接作业环节管控。要精心组织一体化内审，依法加强合资合作企业管控，积极推进建设项目转资，深化企业依法合规经营。要加强技术人员培训，高质量抓好生产经营优化，狠抓“三基”工作，强化平稳操作，确保生产装置安稳运行。要开展好“比学赶帮超”活动，从前端、生产、销售、承包商等环节排查质量隐患，进一步强化产品质量控制。要高标准推进企业改革，强化全员网络安全意识，抓好AI前沿技术在生产经营领域的运用，全面推动扭亏脱困措施的实施，为全年重点工作的有序开展打好基础。

李栋华、赵保成、赵唤群、王勇、田思民分别就各自分管工作进行安排部署。

会上，计划经营部、财务资产部、安全监察部、能源管理和环境保护部、生产部、机动工程部、企业管理部对本专业工作进行汇报讲评。

会前，与会人员共同观看公司安全生产事故案例视频资料，进行安全教育学习，随后进行“每月镜鉴”警示教育。

记者从会上获悉，从本月起，公司管理工作例会新增“每月镜鉴”环节，由公司纪检监督部对系统内典型案例进行梳理剖析，组织集中学习，进行正风肃纪警示教育。