3月5日

长城钻探钻井一公司

阿联酋项目部

GW177队和GW178队

年进尺分别达到

14378米和10324米

双双突破万米

携手实现首季“开门红”

年初以来，面对改革转型、破局扭亏的严峻形势，两支队伍积极践行“技术立企、人才强企、文化兴企”的发展理念，迎难攻坚、踏“春”提速，以“创造价值”为己任，保安全、上产量、提效益。

打造硬实力谋发展

在阿联酋非常规油气区块施工，以往可参考的经验少，作业中面临很多未知的技术挑战。两支队伍依据“一个平台一计划，一地层一策略”的科学理念，精准施策，巧妙化解诸如失返性漏失、水平段卡钻等复杂技术难题，为该区块积累了宝贵的实践经验。同时，GW178 队勇蹚新路，首创“动态时效”管理模式，通过精细量化作业时效，构建工况延误补偿机制，严格把控时间节点、优化施工工序，实现整体作业时效显著跃升。

建立强支撑稳发展

两支队伍携手推行“三级人才培养计划”，通过“以优带差、以老带新”的现场传帮带模式，将丰富经验与精湛技术在雇员中得到传承。严格落实员工考核制度，每日对在岗员工工作表现进行细致评价、上榜公示，月度绩效考核实行排名分档激励，极大地激发队伍的工作热情，促进员工自我提升，稳步打造出“甲方监督+ 中方骨干+ 国际雇员”的高效协作团队，为项目持续发展提供强有力的人员保障。

深化软实力促发展

注重培养队伍的大局观，提高员工的思想站位。秉持“能吃苦、能战斗”的精神风貌，增强责任感、使命感和紧迫感，以赶早心态、提速姿态和拼争状态，直面挑战。同时，完善配套激励机制并同步落地，对表现优异的小组与个人及时表彰奖励，充分释放员工潜能，营造出积极向上、奋勇争先的团队氛围。