化销华中优化保供模式

助企业提效降本

化销华中深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，结合询比价与直供供应商调研摸排情况，创新推行苯乙烯固定物料、固定货源、固定车辆的“三定”保供模式。该模式不仅优化并改善了供应商与承运商的送货体验，强化了安全管理，更是提高了湖南石化的装卸效率、降低了企业采购成本，进一步服务好保障好了湖南石化的原料供应工作。

1、创新思路破难题

针对企业苯乙烯卸车存在的鹤位单一、卸车能力受限等痛点，结合历史保供中因货源杂乱、运力分散导致的供应波动问题，化销华中联合周边多家生产企业开展多轮合约谈判，通过锁定优质合约资源构建供应根基，并协同湖南石化创新实施苯乙烯"三定"保供模式，系统性破解保供难题。

2、质量管控闭环机制

构建全链条质量保障体系：严格督导供应商与承运商执行"三定"标准，通过实施三重核验机制——车辆出厂磅单查验、GPS运输轨迹监控、发货明细台账核对，实现"上游工厂-湖南石化"物流闭环管理，从源头杜绝质量风险，确保产品品质稳定。

3、效率革命与成本优化

建立"生产-销售-物流"三方日调度机制，通过流程优化使卸车效率提升57%，显著压缩取样检测、质检分析、排队等候等流程作业时间；构建动态保供平衡模型，精准调控多渠道发货节奏，结合在途车辆GPS定位数据，将车辆平均停留时间压缩至22小时，降幅超85%，节约在途资金占用及车辆滞留成本效果显著，实现保供效能与经济效益的双重提升。

化销华中企业使命

奉献卓越服务，共创美好生活

发展目标

打造世界领先化工贸易综合服务商

核心价值观

精诚合作，精心服务，精益管理，精准营销   

企业精神

以人为本，务实笃行，规范创新，追求卓越   

企业作风

严、细、实