6月30日，燕山石化公司召开装置停工检修改造工作协调会，通报讲评安全、质量、进度管控以及物资供应工作绩效，统筹解决影响检修改造和7月份生产经营任务有效衔接的重要问题。会议强调，要平衡好安全、质量管控和施工进度之间的关系，保障第一系列12套停工检修装置按期一次开车成功。

公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民出席会议。

会议要求，要进一步梳理12套第一系列检修装置以及与其开工生产相配套的环保装置、辅助装置和公用工程系统的检修施工进度，安排充足力量主攻有可能影响12套第一系列检修装置开工生产的检修任务，统筹好检修作业和7月份生产经营计划的衔接，切实落实好首都成品油市场保供任务。

关于施工安全管理，会议强调，当前第一系列检修装置施工作业进入后期回装阶段，现场人员多、机具多、交叉作业多，安全管理必须进一步加强。要高效统筹特种作业、高风险作业，进一步强化“四位一体”安全管控机制，加强现场监督监护力度。交叉作业要严格落实“错时、错位、硬隔离要求”，两个及以上施工队伍在同一区域施工作业时，项目主管方要组织各施工队伍签署施工作业安全管理协议。

要依法合规落实放射源管控措施，检修改造现场投用的放射源要按规定设置警戒区域，安排专人看护。对于下线入库的放射源，要严格按规定安排存放，并设置视频监视设施，安排人员定期进行巡检。对于不再安排使用的放射源，公司有关部门要按照相关法律法规的规定，在公安部门的指导下制定长效存放方案或进行销毁处置。

关于加强检修质量管理，会议指出，检修现场进入设备回装高峰期，现阶段是质量管控的关键节点，各参检单位要严格按照合同规定履行质量管理责任。检修质量管理组要协同第三方质量监管机构和监理单位，加强施工质量监督检查，第一时间向属地单位和施工单位反馈施工质量问题。施工单位要严格按照甲方的要求和作业规程，精心组织施工作业，对于检查监督反馈问题，要举一反三严格对照整改，对于因施工质量问题影响装置开工生产或装置长周期运行的，将依法追溯施工方和质量监管方的责任。

记者从检修改造工作协调会上获悉，当前检修改造工作已进行到中后期，现场掀起设备回装高潮，总计检修项目达到4803项，已开工4344项，开工率90.44％；已完工231项，完工率4.81％。大检修改造项目总计106项，已开工97项，开工率91.51%。

在重点检修项目中，24台关键机组检修（包括18台离心机组，5台往复机组，1台挤压造粒机组）已全部开工，进度受控，18台关键机组做油路试验，已全部完成。

在特种设备检修中，计划完成33套装置2471台压力容器、7548条压力管道检验工作。目前压力容器完成检验1255台，完成率50.8%，压力管道完成检验3764条，完成率49.9%。

在重点改造项目中，焦炭塔更新项目新A塔于6月29日吊装就位，提前一天完成安装任务。新B塔除锈防腐已完成50%，气压试验已经完成，焦炭塔更新项目整体施工计划于8月18日完成。

化工罐区流程完善项目总体进度完成36%，物资到货率完成91%。

良各庄铁路专用线完成总体进度74%，钢轨信号电缆施工已完成，计划7月18日建成投用。东区铁路隐患治理项目总体进度完成60%，物资到货率完成90%。