今年以来，面对激烈的市场竞争，中国石化河南油田在外闯市场创收创效上打出了“组合拳”，奋力保持外闯市场创收创效指标箭头持续向上态势。

上半年，油田外闯市场账面收入完成计划的116.5%，边际效益完成计划的131.1%，创收创效任务均超额完成。

“火车跑得快，全靠车头带。” 各单位充分发挥干部带头引领作用，实施领导干部带头跑市场、基层干部带队闯市场、技术骨干带徒拓市场管理模式，推动外闯市场创收创效措施高效落地，激发员工外闯市场的积极性和主动性，凝聚外闯市场强大动能。

上半年，采油一厂、采油二厂、油服中心、矿区服务中心、资产经营中心等单位超额完成外闯市场创效任务，为油田总体任务完成作出了积极贡献。

外闯市场项目能否高效运行也决定着创收创效任务能否顺利完成。油田结合生产经营实际及人力资源变化情况，分月排出各外闯市场项目运行计划表，并通过月度通报、季度检查、分管领导带头督导等方式，督导各单位锚定目标“挂图作战”，狠抓落实，保障外闯市场项目按计划顺利推进。

上半年，油田外闯市场工作量，账面收入、边际效益均超计划完成，外闯市场边际效益率同比提升2.3%。

拓展中国石化系统内市场是油田今年外闯市场工作的重要目标之一。油田根据系统内兄弟单位的业务需求，成立专项工作组，积极开拓东北、华北市场，进一步拓展市场规模。

上半年，油田成功与华北油气分公司签订战略合作协议，组织相关单位对东北石油局彰武油田开展市场潜力分析，全力挖掘新市场潜力。

油田充分利用政策“红利”，加强与地方政府合作，盘活了汉江路农贸市场、郑州科研楼等资产，租赁、物业服务收入超100万元。

油田注重外闯市场项目的安全管理，组织各单位外闯市场项目部认真开展隐患自查自改工作，为甲方高质量服务的同时，确保各外闯市场项目安全平稳运行。