近期

钻井三公司新疆项目

通过科学统筹区域资源

成功调配克拉玛依修井

队伍GW30307队转战

鄯善区域开展浅钻施工

实现业务转型与产能提升双突破

累计完成浅钻进尺3206米

以实打实的成果夯实区域发展根基

科学统筹强保障

面对修井作业向浅钻井施工转型的设备适配、人员技能转换、工况认知衔接等多重挑战，新疆项目锚定“转型见效就是产能提升”核心目标，构建“三维协同”转型保障体系。组织技术骨干成立转型攻坚小组，提前两周开展浅钻井施工工艺、设备操作规范专项培训，通过“理论授课+模拟实操+案例复盘”模式，快速补齐队伍技术短板；联合设备管理部门对修井设备进行针对性改造，优化钻井参数控制系统、升级井口安全防护装置，确保设备满足浅钻施工精度要求。

建立“每日调度+每周研判”工作机制，实时协调解决转型过程中出现的人员搭配、物资供应等问题，全程把控转型节奏。仅用4天便完成800公里长途运输、设备改造安装、安全验收全流程闭环，实现队伍从“修井专业”到“浅钻能手”的快速转型，为抢产提效筑牢基础。

精细管理提效能

秉持“保连续生产、促施工提速就是最大降本”理念，项目以“全周期精益管控”为核心，梳理生产组织关键节点，构建高效运行体系。聚焦搬迁安装、纯钻进、完井三大核心环节，推行“一井一策”定制化方案，细化各工序时间节点与责任分工，严格落实“以日保周、以周保月”工作机制。强化24小时动态调度，加密设备巡检频次，建立“发现问题—快速响应—闭环解决”绿色通道，最大限度减少非生产时间。

优化班组协作模式，明确各岗位操作标准与衔接流程，提升施工协同效率，推动搬迁周期平均压缩至1.5天，纯钻周期稳定控制在3天，完井周期压缩至4天。同时，项目主动对接甲方沟通施工需求，创新采用“吊车配合+分段作业”模式开展完井测声幅工作，单井节余工期1.5天，建井周期大幅缩短，生产效能实现质的飞跃。

全力攻坚创佳绩

GW30307队充分发挥党建引领作用，成立“党员先锋攻坚组”，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融入施工全过程。党员干部带头扎根一线，在设备改造、工艺优化、难题破解中当先锋、作表率，带动全员传承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁人精神。

面对鄯善区域复杂工况，全队上下凝心聚力、昼夜奋战，当月顺利完成800公里长途搬迁，累计开钻4口、交井3口，创下新疆区域浅钻单月单机交井最高纪录。此次突破不仅为低效浅钻井业务低成本运行积累了可复制的实践经验，更进一步巩固了公司在新疆外部市场的竞争优势，为区域市场规模化发展注入强劲动力。