夏季是施工高峰期，准东采油厂在施工管理方面从现场管理、员工培训、设备保养、安全监督入手，始终坚持“四到位”，保证各项工作顺利开展，确保油田安全施工，生产正常。
为做到现场管理到位，准东采油厂在施工前制定详细计划，有安全讲话，有详细记录，施工过程中全程监督，随机对施工现场进行检查。坚持“小问题不过夜，大问题不过天”的工作原则，遇到施工中出现的异常情况，做到及时分析查找原因，重点措施到位，全面督促落实，以确保施工措施顺利进行。
为使员工培训到位，施工前的教育成为必不可少的重要内容。井下作业公司充分利用井下作业练兵场，加强对新分员工和倒休员工的井下作业技能、安全知识和预案演练培训工作。专门抽出工作经验比较丰富的相关专业人员担任老师，以修井工艺、安全常识及操作规程等基础知识为主要内容进行了培训。员工们在培训中更加熟悉了操作规程及事故预案处理，提高了安全素质。
为做到设备保养到位，组织开展了设备自检自查工作，严格按照设备“十字作业法”等设备管理要求组织开展检修工作，消除设备的跑、冒、滴、漏、渗现象，排除设备安全隐患。
为使安全监督到位。准东采油厂安全监督部门对各施工点施工情况严格监控，随机进行抽查，发现问题立即整改。为加强修井监督力度，井下技术作业公司对本厂、石西、彩南油田作业区复杂井、“三高”井、工艺井施工进行全过程监督，对检查出的问题进行通报，限期整改，把好修井质量关，确保修井作业正常运行。“四到位”不仅提升了员工安全素质，亦为安全施工提供了保证。
