为全面完成年度经济技术指标和进行最后的冲刺，该厂坚持“以人为本，向管理要效益”的工作方针。负责干灰生产的除尘车间领导以身作则，每天上班都提前到厂，在每个岗位了解生产情况，看设备有无缺陷，有问题立即联系处理。该厂根据月度经济责任制指标细化了小指标考核，对完成任务好、工作突出的班组和个人给予重奖，以有效提高职工的工作积极性。与此同时，他们积极和外销部门加强联系，及时掌握市场动态，力争多产多销干灰；强化设备的日常运行维护，采取各种措施确保设备的安全稳定运行。他们针对设备老化以及干灰磨损严重而造成的系统故障频繁等不利于生产的因素，实行日夜跟踪维护和重点设备特护相结合，管理人员每天现场签到巡检，有问题现场解决。运行人员不仅精心做好运行优化调整，使设备始终处于最佳高负荷运行状态，同时还经常不顾冬夜寒冷连夜加班加点进行放灰，为客户提供最满意的服务。正是由于该厂的辛勤付出，元月初，该厂干灰生产销售工作受到了总厂劳动竞赛委员会的通报嘉奖。
安庆石化热电厂年底干灰生产精彩收尾
日期：2007-01-10 来源：www.in-en.com 作者：陈志群 魏恒国 何庆东
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