2006年,中石油乌海销售分公司紧紧抓住地方经济快速发展的有利时机,全面加强市场营销,强化企业内部管理,使企业保持了良好的发展势头。去年全年销售成品油总量16.48万吨,完成销售计划的101.10%,企业实现利润总额2087万元,较预算增加87万元。
去年以来,成品油销售市场发生了很大变化。一方面,地方经济的快速发展继续拉动对成品油需求的快速增长;另一方面,国际油价持续上扬,且后续资源不足,给扩大销售增加了难度。面对新情况,乌海销售分公司逐级细化分解各项经营指标和工作任务,使每个员工明确了工作重点和努力方向。公司积极调整营销策略:强化资源采调,增强与大区公司、炼油厂的沟通,采取积极协调、派员驻厂和上门催调、加大公路运力等有效措施,进一步加大对资源的采调力度。与此同时,公司积极做好与铁路部门的沟通工作,最大限度地做好资源的进库及接卸。实现科学调运,优化配送路线,降低运输费用。发挥优势,提高市场控制能力和销售质量,资源紧张时,严格控制批发,稳定市场;充分发挥中心市场的资源优势和品牌优势,带动全系统提高销售质量。加大对润滑油、低凝点、高标号等高附加值产品的销售力度;开展系列促销公益活动,同时抓好政府采购的招投标工作,使分公司成为我市各级政府成品油需求的唯一供应商。
2006年,中石油乌海销售分公司下大力抓优质服务工作,打造中国石油的黄金品牌,让油加快一点、手续少一点、微笑甜一点、服务细一点、满意和感动多一点,用真诚的服务温暖了顾客的心。
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