今年上半年，中国石油海外勘探开发公司和各地区公司、项目公司突出抓好海外油气业务的生产经营和管理，加大成熟油气项目及非常规油气项目的开发力度，在完成上半年生产经营任务的同时，即将全面完成“十一五”发展战略目标。
海外勘探开发公司、地区公司和项目公司协同配合，高效推进“3+1”歼灭战等新签项目的启动和建设。伊拉克鲁迈拉项目完成油田恢复期增产阶段的地面工程设计及钻井合同受标工作，联合作业体已全面正式接管油田作业权，各项生产建设任务稳步推进。哈法亚油田开发服务合同于今年一季度正式签署生效，初始产能建设期地面工程基本设计正在进行。艾哈代布600万吨产能工程EPCC合同正式签署，工程建设全面展开。
海外油气勘探按照“油气并举、海陆兼顾”的原则，取得了多项新突破。尼日尔项目Dibeilla-1等4口探井试油相继获得高产。乍得H区块Naramay地区甩开探井相继获得突破，并成功打出1口千吨油井——Cassia N-1井。印尼Tuban区块评价井试油首获高产油流。
通过积极转变新项目开发工作思路，进一步加强与国际大石油公司的战略联盟，海外勘探开发公司取得在亚太进一步扩大油气业务规模、在南美扩大重油业务、实现中国石油在海外煤层气资源领域的战略性进入等一系列重大突破。
展望“十二五”及未来长远发展，海外油气业务虽然保持良好发展势头，但海外项目运作的复杂程度和经营管理难度也进一步加大，大力实施低成本战略，持续优化和控制投资，注重精细管理，加快转变海外业务发展方式，实现规模有效可持续发展仍将是中国石油海外业务未来发展较长一个时期的中心任务。
