切换行业
大庆油田采油四厂电力维修大队积极探索安全管理新方法，形成了纵横交错、立体化、多层次的安全管理体系，构建安全管理“立交桥”，确保了施工生产顺利进行。截至9月15日，这个大队已停电检修605公里，状态检修94.68公里，检修工作正紧张、安全、有序进行。
这个大队从加强安全管理基础工作入手，按照QHSE管理体系的要求，进一步明晰责任,健全完善了各项安全管理制度。重点狠抓安全大检查、安全奖惩、安全隐患排查治理等制度的落实，加强生产现场薄弱环节治理，切实消除各类不安全隐患，形成了以“安全生产责任制”为核心的安全制度管理体系，打牢了安全管理根基。
这个大队坚持安全目标管理，层层分解落实责任，建立安全保证体系，加大安全奖惩力度，进一步落实各级人员的安全生产责任制；建立安全预警机制，对所有生产岗位进行全方位、全时段的动态监督，严格约束职工的安全行为；建立起风险同担、利益共享的激励约束机制，形成了多层次立体交叉的安全管理体系。
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