日前，洛阳石化出台《“十二五”及未来十年人才发展规划纲要》。《纲要》提出，到2015年，洛阳石化将通过实施“8972”人才培养工程，使包括首席专家、首席技师、专家、主任师、主任技师在内的高层次人才总量达到80人左右，并建成管理规范且具有较强攻关能力的专家团队、技师工作室9个，跟踪培养青年骨干人才70人，使在聘技师及以上人员达到200人。

　　经过前几年的快速发展，洛阳石化已步入千万吨级炼油企业行列。为了满足企业新一轮大发展的需要，洛阳石化立足盘活现有人力资源、全面提高人才素质的考虑，制定了人才发展规划。按照这一规划，“十二五”期间，洛阳石化将按照中国石化集团公司关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的工作要求，认真落实“8972”人才培养工程，积极实施人才强企战略，积极加快人才队伍建设，努力为企业新一轮大发展提供坚强有力的人才支撑。

　　按照《纲要》精神，洛阳石化将通过实施高层次人才培养计划，持续完善专业技术和技能操作职位的选拔标准，使首席专家、首席技师、专家、主任师、主任技师等高层次人才总量在2015年达到80名左右。通过专家团队建设计划，建立“一个专家一个团队”和“人才+项目”的管理模式，推进人才创新团队和技师工作室建设，到2015年建成管理规范且具有较强攻关和成果转化能力的专家团队、技师工作室9个。通过青年骨干人才培养计划，选拔出一批素质高、能力强、有培养潜力的青年人才重点培养，并通过建立青年骨干人才信息库，强化日常跟踪管理和针对性培养的措施，到2015年评价产生、跟踪培养青年骨干人才总量达到70人。通过加大高级技师、技师的评价和考核力度，采取“N+Y”高技能人才评价体系、技能竞赛、参加总部组织的职业资格培训等措施，推动100新技师计划，培养、评价产生新技师100人，使在聘技师及以上人员达到200人。

　　此外，洛阳石化还将实施经营管理人才培训计划、“精一能二”素质达标计划、高技能人才60计划和班组长轮训计划，切实提高经营管理人员和班组长的管理能力和领导能力，使主要生产岗位的技能操作人员“精一能二”达标率达到50%左右，高技能人才比例达到全部技能操作人员的60%。

　　据统计，截至2011年底，洛阳石化已拥有享受政府特殊津贴人员3人，省部级专家人才25人，中国石化集团公司技术能手10人，地市级专家人才17人。副高级以上职称人员已占经营管理及专业技术人员的16％。高级工以上职业资格的高技能人才，已占技能操作人员的40.5%。