进入7月份以来，随着高温天气和雨季的到来，采油一厂从生产组织环节入手，加大油水井管理力度和防洪防汛力度，确保原油生产平稳运行。

　　该厂从精细生产组织环节入手，贯彻落实制度约束和激励考核机制，通过开展技术人员现场指导、调研等形式，协助基层各单位抓好生产，确保生产组织的高效运行和决策的快速准确落实。同时，强化油水井管理，采取热洗、加药、扫线等措施，并针对夏季天气多变的特点，加强对交通安全的管理和车辆出行制度，严格落实信息联络制度，加大对信息联络制度的监督，并要求各单位要及时掌握员工的生产、生活信息，掌握在岗员工的工作和生活状况，确保不发生意外事故。

　　针对夏季生产特点和今年的原油生产任务，该厂狠抓岗位责任落实，加强安全管理。以“防火、防爆、防交通事故”为重点，以观看警示教育片和老师授课等方式，开展了员工安全教育培训活动。针对安全工作中的薄弱环节和现场操作，加大安全监督检查力度，落实安全承包制度，狠抓现场安全管理，有针对性地落实具体措施，做到责任到人、工作到位、落实到底。同时，本着“早动手早准备”的原则和“安全第一，不发生一起污染事故，不损伤一名员工”的人本主义管理思想，严格执行汛期值班制度，确保思想动员到位、组织机构到位、抢险队伍到位、责任落实到位、措施制定到位、物资储备到位、预案演练到位。